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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 2019第八届中国项目管理办公室(PMO)发展大会|北京 更新时间:2019-04-26T17:25:29

2019第八届中国项目管理办公室(PMO)发展大会|北京
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2019第八届中国项目管理办公室(PMO)发展大会|北京 已过期

会议时间:2019-05-25 09:00至 2019-05-26 18:00结束

会议地点: 北京  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: pmo评论

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        2019第八届中国项目管理办公室(PMO)发展大会|北京

        2019第八届中国项目管理办公室(PMO)发展大会|北京宣传图

        2019第八届中国PMO大会将于5月25日-26日在北京举办,欢迎参加!

              作为指导协调项目更好实现组织战略的特设职能部门,PMO被赋予重要使命寄予厚望。公司高层领导需要PMO统揽全局项目提供决策参谋,项目经理们需要PMO指挥得当提供更好的支持帮助,PMO工作的核心要义就是要让公司高层领导和项目经理都满意!PMO工作实践性强,可供借鉴的经验有限,需要PMO领导者发挥聪明才智,创造性地开展工作,根据本企业特点找准角色定位,尽快建立并不断完善适应自身特点的项目管理体系、制度,提高企业整体项目管理和项目治理能力。实践中有的公司加设PMO后反而不适应,有的感觉多了一道管理效率降低,有的感觉除了统计一些数据报表没别的作用,如何避免这些就需要打造一个高效运行有价值的PMO,让PMO真正成为企业项目管理的核心。一个高效运行有价值的PMO也才能得到公司上下的信任和支持。

              由PMO评论网主办的第八届中国项目管理办公室(PMO)发展大会定于2019年5月25日-26日在北京召开,本次大会主题为:“高效运作PMO,让项目管理落地”,大会将邀请PMO业界顶尖专家学者及实践精英来会议上做分享,交流探讨PMO高效运作之法,共商PMO成功之道。

              为了展示我国PMO理论研究与应用实践成果,促进PMO专业人士之间的广泛交流、学习与借鉴,推动我国PMO快速、高效发展,在今年PMO大会启动之际,《PMO论文集(2019)》也将正式对外征集稿件,期待赐稿。同时,组委会也正式对外征集演讲议题,欢迎具有丰富实践卓有建树的PMO负责人和项目管理精英前来大会演讲,申请演讲截止日期为:3月28日。

         2019第八届中国项目管理办公室(PMO)发展大会|北京

              PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了七届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。欢迎您拨冗莅临! 

        专设五个分论坛

        分论坛一:PMO专题分论坛

        分论坛二:企业级项目管理分论坛

        分论坛三:多项目管理分论坛

        分论坛四:项目经理培养与团队建设分论坛 

        分论坛五:项目管理综合分论坛

        大会将邀请

        10+主持人

        20+参展商

        40+演讲嘉宾

        100+自媒体宣传

        500+参会代表

        查看更多

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        5月25日周六  大会第一天  主论坛 

        08:30-09:00

        议题一:敏捷项目管理能力基准

        演讲嘉宾:薛岩女士  IPMA顾问委员会委员、中国(双法)项目管理研究委员会副主任、北京大学软件与微电子学院管理技术系教授

        09:00-09:50

        议题二:互联网企业IT PMO体系的实践与探索

        演讲嘉宾:李晓东先生  京东数字科技公司研发中心项目管理部负责人

        09:50-10:10

        议题三:企业级PMO信息化系统在大型装备制造业的实践分享

        演讲嘉宾:黎学文先生  北京奥博思软件技术有限公司总经理

        10:10-10:30

        茶歇与自由交流

        10:30-11:20

        议题四:美的集团IT PMO发展之路

        演讲嘉宾:荣义生先生  美的集团IT PMO负责人

        11:20-11:40

        议题五:不同定位下的PMO部门工作目标和评价指标

        演讲嘉宾:肖杨先生  金风科技集团项目管理专家、清晖项目管理特邀专家

        11:40-12:20

        提问互动研讨环节

        12:20-13:30

        午餐及午休

        13:30-14:15

        议题六:歌尔PMO运作实践—价值创造为中心

        演讲嘉宾:时军先生  歌尔股份项目运营中心部长

        14:15-14:35

        议题七:云,帮助项目型公司落地企业级项目管理体系

        演讲嘉宾:杜宏生先生  北京合力亿捷公司互联网事业部总经理

        14:35-15:20

        议题八:构建战略到运营的“全局型”PMO

        演讲嘉宾:王博先生  宁波方太公司战略与运营管理部PMO高级经理

        15:20-15:40

        议题九:打造价值导向型组织级项目管理新模式

        演讲嘉宾:张智喨先生  现代卓越资深咨询顾问

        15:40-16:00

        茶歇与自由交流

        16:00-16:45

        议题十:药品研发公司PMO的角色与职责

        演讲嘉宾:张超先生  天境生物科技(上海)有限公司PMO负责人

        16:45-17:05

        议题十一:新形势下PMO成功转型的利器

        演讲嘉宾:唐智勇先生  深圳市蓝云软件有限公司总裁

        17:05-17:50

        议题十二:IBM PMO能力和案例分享

        演讲嘉宾:蔡成先生  IBM中国客户创新中心成都分公司总经理

        17:50-18:30

        提问互动研讨环节

        18:30

        大会第一天会议结束

        5月26日周日  大会第二天  五个分论坛

        一、PMO专题分论坛 (一天半)

        08:30-09:10

        议题一:互联网PMO定位思考与运作实践

        演讲嘉宾:易芹芹女士  滴滴出行PMO总监

        09:10-09:50

        议题二:建立IT PMO的成长心路

        演讲嘉宾:江瀛舟女士  雀巢(中国)有限公司信息技术部ITPMO负责人

        09:50-10:10

        茶歇与自由交流

        10:10-10:50

        议题三:大型互联网O2O企业的PMO职能和项目管理方法的变革

        演讲嘉宾:边国华先生  美团点评到家事业群项目管理部部门总监

        10:50-11:30

        议题四:Agile PMO,与大规模敏捷共舞

        演讲嘉宾:张志华女士  霍尼韦尔(Honeywell )PMO 高级项目经理

        11:30-12:10

        提问互动研讨环节

        12:10-13:30

        午餐及午休

        13:30-14:20

        议题五:PMO:集团企业项目治理的利器

        演讲嘉宾:陈明垓先生   一汽资本控股有限公司技术总监

        14:20-15:10

        议题六:PMO在生物医药GMP生产环境中的实践

        演讲嘉宾:刘俊先生 药明生物公司自控与信息管理部高级信息项目经理

        15:10-15:20

        茶歇与自由交流

        15:30-16:20

        议题七:PMO组织及PMO人的新价值体系

        演讲嘉宾:陈艳女士  创维光电研发中心产品总监兼PMO负责人

        16:20-17:10

        议题八:传统行业PMO推动战略项目落地的实践分享

        演讲嘉宾: 屈长云先生  阳光财产保险公司战略转型办公室项目管理处处长

        17:10-18:00

        提问互动研讨环节

        18:00

        会议闭幕

        二、企业级项目管理分论坛(上午)

        08:30-09:10

        议题一:生命科学领域项目管理实践分享

        演讲嘉宾:刘芳女士  华大基因科技管理办公室主任

        09:10-09:50

        议题二:流程体系建设的主流程分享

        演讲嘉宾:陈浩女士  江淮汽车集团技术中心项目管理部部长

        09:50-10:10

        茶歇与自由交流

        10:10-10:50

        议题三:业务流程贯穿企业级项目管理领域

        演讲议题:张成刚先生  中国交通建设集团有限公司流程与信息化管理部副处长

        10:50-11:30

        议题四:大型互联网企业信息化项目管理实践和思考

        演讲嘉宾:钟金辉先生  新浪信息化项目管理部部门经理

        11:30-12:10

        提问互动研讨环节

        12:10-13:30

        午餐及午休

        一、PMO专题分论坛(续)(下午半天)

        13:30-14:20

        议题九:四两拨千斤——PMO如何撬动企业科技战略实施

        演讲嘉宾:崔楷华女士  原徐工集团混凝土机械事业部技术管理部部长

        14:20-15:10

        议题十:记一个PMO经理的升级打怪之路

        演讲嘉宾:黄荷婷女士  某汽车后市场移动互联网公司研发中心项目管理部负责人

        15:10-15:20

        茶歇与自由交流

        15:20-16:10

        议题十一:VUCA时代下PMO的机遇与挑战

        演讲嘉宾:曹磊先生  上海蔚来汽车有限公司电源管理部PMO经理

        16:10-17:00

        提问互动研讨环节

        17:00

        会议闭幕

        三、多项目管理分论坛 (上午半天)

        08:30-09:20

        议题一:新形势下制药企业信息化建设项目群管理——赋能企业管理转型

        演讲嘉宾:沙鋆杰先生  正大天晴药业集团股份有限公司信息技术中心总监

        09:20-10:10

        议题二:某家电变革项目群运作实践

        演讲嘉宾:刘女士  某知名企业高级PMO经理

        10:10-10:30

        茶歇与自由交流

        10:30-11:20

        议题三:多项目并行管理的应用

        演讲嘉宾:程增木先生 现代汽车研发中心(中国)项目管理部项目经理

        11:20-12:10

        提问互动研讨环节

        12:10-13:30

        午餐及午休

        四、项目经理培养与团队建设分论坛 (下午半天)

        13:30-14:15

        议题一:领导力应用 - 打造高绩效的项目团队

        演讲嘉宾:罗成先生  微软中国大数据与人工智能首席项目经理

        14:15-15:00

        议题二:项目经理赋能研究分享

        演讲嘉宾:张立波女士  苏交科集团项目运营管理中心副总经理

        15:00-15:45

        议题三:以终为始 整合设计-百度北分项目经理混合式培养计划实践与总结

        演讲嘉宾:程兴勇先生  百度搜索销售体系培训项目组经理

        15:45-15:55

        茶歇与自由交流

        15:55-16:40

        议题四:制造型企业矩阵型项目团队管理经验交流

        演讲嘉宾:宋雅楠女士  蒂森克虏伯发动机系统(大连)有限公司技术中心项目经理

        16:40-17:25

        议题五:如何打造优秀项目经理团队

        演讲嘉宾: 李先林先生  北京中软融鑫计算机系统工程有限公司项目总监

        17:25-18:00

        提问互动研讨环节

        18:00

        会议闭幕

        五、项目管理综合分论坛 (一整天)

        08:30-09:10

        议题一:数字经济时代的项目管理转型

        演讲嘉宾:陈伟先生  阿里巴巴-阿里云高级项目管理专家

        09:10-09:50

        议题二:整车项目管理痛点分析及提升策略

        演讲嘉宾:任起龙先生  北汽福田公司CEO室专家管理中心副总工程师

        09:50-10:10

        茶歇与自由交流

        10:10-10:50

        议题三:集成式项目管理新框架-Praxis Framework

        演讲嘉宾:赵树松先生  APMG中国大中华区市场总监

        10:50-11:30

        议题四:SAP的项目管理逻辑

        演讲嘉宾:Helena Qin女士  SAP公司某产品的全球研发管理部门PMO

        11:30-12:10

        提问互动研讨环节

        12:10-13:30

        午餐及午休

        13:30-14:15

        议题五:如何推进创新项目高效迭代

        演讲嘉宾:金秋明女士  携程技术管理中心资深项目集经理

        14:15-15:00

        议题六:如何高效的管理项目会议

        演讲嘉宾:张明暄先生  普瑞姆扬声器系统(深圳)有限公司项目总监

        15:00-15:45

        议题七:药物临床研究领域的项目管理

        演讲嘉宾:张立峰先生  润东医药研发(上海)有限公司项目管理部总监

        15:45-15:55

        茶歇与自由交流

        15:55-16:40

        议题八:精益改善项目运作及人员培养

        演讲嘉宾:徐香翰先生  北京福田戴姆勒汽车有限公司精益管理推进部精益项目推进经理

        16:40-17:25

        议题九:宝马集团实施大规模敏捷案例分享

        演讲嘉宾:周东东先生  NTT数据(中国)有限公司汽车事业部华晨宝马项目高级PMO

        17:25-18:00

        提问互动研讨环节

        18:00

        会议闭幕

        备 注

        1、本次大会每位演讲嘉宾演讲结束后,不安排单独提问,提问一律放在每半天中的提问互动环节。

        2、本次大会演讲嘉宾人选、会议内容及演讲顺序,组委会会根据相关情况可能会随时进行调整。

        3、关于本次会议相关事项的解释权归属大会组委会。

        查看更多

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        注册分类

        注册时间

        参会人数与费用对照(以下为最终优惠价格,请勿议价)

        1个人

        2个人

        3个人

        4个人

        5个人

        提前注册一

        现在至4月30日

        2200元

        4200元

        6000元

        7600元

        9000元

        提前注册二

        5月01日至5月10日

        2400元

        4600元

        6600元

        8400元

        10000元

        提前注册三

        5月11日至5月17日

        2600元

        5000元

        7200元

        9200元

        11000元

        提前注册四

        5月18日至5月20日

        3200元

        6200元

        9000元

        11600元

        14000元

        团体注册

        10人以上

        (含10人)

        4月01日至4月30日

        16000/10人以上(含10人)

        5月01日至5月10日

        18000/10人以上(含10人)

        5月11日至5月20日

        19000/10人以上(含10人)

        参会注册

        特别说明

        1、以上表格中提到的费用优惠,以实际到账时间为准;多人报名优惠只限同一单位的参会代表;

        2、5月20日20:00报名通道关闭,之后不再接受任何形式的报名(含现场注册);

        3、以上费用包括:参会费、会议资料费、两天午餐费。住宿自理,可代为预定。

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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