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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 2019数据中心商学院总裁研修班《数字化商业模式创新》 更新时间:2019-11-22T17:48:00

2019数据中心商学院总裁研修班《数字化商业模式创新》
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2019数据中心商学院总裁研修班《数字化商业模式创新》 已过期

会议时间:2019-12-18 08:00至 2019-12-18 18:00结束

会议地点: 北京  北京国家会议中心  北京市朝阳区天辰东路7号

会议规模:暂无

主办单位: 中国IDC圈

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        课程介绍

        课程介绍 主办方介绍


        2019数据中心商学院总裁研修班《数字化商业模式创新》

        2019数据中心商学院总裁研修班《数字化商业模式创新》宣传图

        工作坊时间:12月18日全天,地点:国家会议中心

        温馨提示:建议企业三人小组同修,便于企业后续落地执行

        课程目标:

        梳理行业现有业务模式,结合企业未来战略,评估现有活动是否有效实现企业战略;

        根据目前环境的变化,应当如何调整目前企业的战略,更好实现组织商业模式创新。

        课程收益:

        提升商业思维:帮助企业决策层深刻认识商业模式的重要价值,理解商业模式的结构、要素及其关系。

        掌握系统方法:帮助企业决策层系统掌握商业模式画布的创新使用方法,为创新商业模式打下专业基础。

        创新商业模式:帮助企业决策层通过商业模式画布的团队应用,思考如何重构企业的商业模式,为企业发展提供智力资源。


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          分享提纲:

          企业为什么需要进行商业模式创新?

          认知刷新、产业升级

          新技术市场化推动力

          商业环境压力

          市场机会拉动力

          打破边界

          案例分享:美团的无边界扩张

          头脑风暴:IDC企业的无边界扩张在哪里?

          商业模式为什么是被大多数投资人、优秀企业所看重?

          IDC企业主不能缺乏资本思维和商业思维

          在资本思维和商业思维指导下的组织商业模式创新

          分享案例

          商业画布九大模块解析,通过案例导入(Case  Study)

          商业思维的构建

          目标市场(市场规模分析、想要进攻的市场、能服务到的市场、市场份额)

          竞争状况

          产品创新

          商业模式

          关键路径

          资源需求

          洞察商业模式的价值

          个人练习(拆解竞品):完成第一次商业模式的呈现,描述任何一个你关注的商业并且运用商业模式画布练习,把自己的分析分享给学习伙伴,来从中获得反馈收获。

          如何在现有商业模式上找到创新点?

          案例分享:如何看待腾讯产业互联网的转型之战

          团队引导(拆解行业):小组共创,解构一个正在增长的IDC行业商业全貌-全景图(讨论、分析、呈现)

          如何验证你的商业模式?

          创新商业模式构建的关键-商业生态的理解

          分享不同形态的商业模式在商业中起到的不同作用?

          背后成功的关键是什么

          通过成功的商业模式实例-理解商业模式在商业中的价值,以及理清关于成功的关键要素

          Case  Study(拆解本组织):一张画布拆解你所在组织商业模式/产品商业模式,寻求组织创新突破点

          技术驱动的商业模式创新

          市场驱动的商业模式创新

          总结回顾

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          会议嘉宾


          即将更新,敬请期待

          课程费用

          课程费用


          费用:3800元/人(赠送IDCC2019 VIP门票1张)

          三人同修:10000元/3人(赠送IDCC2019  VIP门票3张)

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