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首页 > 商务会议 > 人力资源会议 > 人力资本效能分析 线上培训 更新时间:2023-09-14T10:24:45

人力资本效能分析 线上培训
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人力资本效能分析 线上培训 已过期

会议时间:2023-12-21 09:00至 2023-12-31 17:00结束

会议地点: 线上活动  用户  用户付清全款后方可获得课程链接

会议规模:暂无

主办单位: EwisX E维思

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 会务费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        人力资本效能分析 线上培训

        人力资本效能分析 线上培训宣传图

        人效分析专家

         



        课程目标Benefits

        * 掌握人效分析模型
        * 学会人效领域的数据分析方法
        * 了解不同职能的人效管理策略
        * 了解不同企业的人力人效核心指标
        * 通过案例学习掌握提升人效的解决方案




        公开课计划Upcoming Sessions

        录播课共10小时




        标准价格Standard Price

        998RMB/person
        定价含增值税、活动全程参与、电子资料
        *报名后请注意查收确认邮件,内含付款账号等信息;
        *用户付清全款后方可获得课程链接




        授课语言Language

        中文Chinese




        课程简介Briefing

        人效分析与管理,是当下最能撬动HR的价值、助力HR成功逆袭的一把钥匙。通过人效分析和管理能够真正的引领 HR 懂业务、懂财务,成为真正创造组织价值的业务伙伴。为了帮助广大HR做好人效分析、优化人力成本、提升人力资源价值,我们邀请了拥有多年管理咨询经验的李黎丽老师,推出为期22天的《人效分析专家》线上课程。




        课程特点Key features

        * 轻沙盘实操互动练习
        * 对比真实案例,剖析人效分析
        * 从财务到业务,全面了解人效分析的必备知识
        * 借助数据分析及人效模型,协助组织提升人效




        课程大纲Agenda

        第一节:认识⼈效的概念、衡量与管理


        什么是人效
          * 人效概念
          * 人效的金字塔模型(业务视角)与漏斗模型(HR视角)
          * 衡量人效的价值

        咨询公司的人力资本效能调研
        沙盘练习 - 一起分析上市公司的人效分析



        第二节:人效分析的业务层与财务层

        人效分析必备知识1 - 财务基础知识
          * 财务报表
          * 收入、利润、成本、现金流
          * 社邦分析法
        人效分析必备知识2 - 人力资本与人力成本
        人效分析必备知识3 - 组织效能
        沙盘练习 - 对比分析两家上市公司的人效
        营收:人均收入、人均利润
          * 成本:人工成本
          * 成本增长vs收入增长



        第三节:人效分析必备知识4 - 人效分析的模型

        宏观到微观的人效金字塔模型:组织层、部门层、个人层
        不同职能的人效脑图模型:销售、生产、职能
        不同行业的人效矩阵模型:生产类、服务类、科技类



        第四节:人效分析的沙盘练习

        沙盘练习 - 分析公司人效未达标的原因
          * 营收:人均收入、人均利润
          * 成本:人工成本
          * 成本增长vs收入增长
        沙盘练习 - HR部门的人效分析
          * 人力资源成本占收入的百分比
          * 人力资源成本占用运营费用的百分比
          * 每个员工的HR成本
          * HR资源预算和人员分配
          * HR资源生产率比率
          * 成本增长vs收入增长



        第五节:HR如何协助组织提升人效

        战略拆解与劳动力规划
        组织优化与人才供给
        绩效管理与人才激励
        人力成本管理与优化




        课程讲师About the Speaker

        李黎丽


        原埃森哲亚太区专家团队-HR数据分析专家
        原施耐德电气人力资源中国区PMO、人力数据中心负责人
        知名互联网公司HR高管和顾问
        利物浦大学 人力资源管理 硕士
        PMI项目管理专家认证

        李老师是一位实战派数据分析与人力资源管理专家,曾在人力资源(COE、BP、SSC)全模块积累了17 余年管理经验,兼具甲方和乙方视角,在多家知名头部企业和咨询公司积累了丰富的数据分析实战经验,对互联网行业、制造业、咨询业都有敏锐的观察和开阔的HR管理洞见。


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        EwisX E维思

        E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥998 ¥998 定价含增值税、活动全程参与、电子资料、视频一年内回看;报名后请注意查收确认邮件,内含付款账号等信息;用户付清全款后方可获得课程链接;学习账号一经开通,不接受退款(由于主办方主观原因造成学习中断除外)。

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: HR

        活动家为本会议官方合作
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