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首页 > 商务会议 > 职场技能会议 > 思维导图在职场中的高级应用 上海9月10日 更新时间:2021-07-26T14:42:58

思维导图在职场中的高级应用 上海9月10日
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思维导图在职场中的高级应用 上海9月10日 已过期

会议时间:2021-09-10 09:00至 2021-09-10 17:00结束

会议地点: 上海  报名成功后邮件通知地址  报名成功后邮件通知地址

会议规模:30人

主办单位: EwisX E维思

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 会务费 
参会凭证:邮件/短信发送参会通知

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        思维导图在职场中的高级应用 上海9月10日

        思维导图在职场中的高级应用 上海9月10日宣传图

        思维导图在职场中的高级应用

        上海9月10日

        演讲语言:中文Language: Chinese
        标准价格Standard Price:2500RMB/person
        定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

         


        活动简介Briefing

        在职场中,有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余,而有的人却一筹莫展、捉襟见肘,前者往往是绩效考核的前15%、领导眼中的人才与重点培养对象,后者却始终处在疲于应付、班加不够事做不完的漩涡之中。



        场景1:阶段工作启动会上,领导滔滔不绝布置着工作安排与要求,你奋笔疾书、连气都没空换一口,却依旧没有记着关键要点、没能理清工作的内部逻辑,会后落实成为“落空”。


        场景2:业务培训课堂中,老师在讲台上眉飞色舞、汗流浃背,你听得津津有味、入耳又走心,却在课程总结与回顾时两眼一摸黑、“大部分内容都还给老师了”,感觉“健忘的一天又结束了”。


        场景3:工作多、任务重,在一天开始时不知道自己要干什么,又总是在一天结束时不知道自己干了什么,然而自己最清楚这一天常常是喝水的间隙都给忙忘了,似乎始终处在被工作、被琐事推着往前走的节奏中,尤其是到了做月度小结、年度总结时,总是发出一句感慨“神啊,救救我吧”。


        场景4:上级要求策划一场与众不同、别开生面的主题活动,你接到任务就开始头皮发麻,因为年年开展、周期性举行的主题活动,似乎已经很难有创新,不仅策划不易,组织、开展、实施同样是件“浩大”的工程,为什么做不到得心应手呢?



        上述情况是工作效能低下的职场人士苦不堪言的三大典型症状:


        1. 记不住:开会无法有效、快速的记住领导的要求与安排,听课不懂怎样记住关键要点以便课后复习,阅读不善记笔记;


        2. 理不清:工作一大堆、事情一箩筐,总是理不清、理不顺,以致于事前盲目、事中繁忙、想事后迷茫;


        3. 想不出:写作时想不出好的思路、策划时找不到有创新的点子和方案,似乎思如泉涌、足智多谋永远是在形容其他人。



        造成上述情况,让职场人士效能低下、苦不堪言的根本原因是他们未掌握科学、高效的思维工具与方法,没有经过训练养成在工作中高效记、理、想的思维习惯。思维导图的诞生与应用,可以有效解决上述难题,解放职场人士的大脑,借助思维导图彻底治愈记不住、理不清、想不出的顽疾。




        活动特点Features

        授课风格:化繁为简,逻辑严谨,深入浅出,实战演练,落地为本


        授课方式:情景导入,案例分享,角色扮演,示范演练,群策群力,视频教学




        活动收益Benefits

        1. 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)


        2. 成为群策群力高手,面对问题、难题却游刃有余


        3. 显著增强使用者的创新能力


        4. 快速收集、处理大量信息的能力


        5. 推进项目条理清晰,有条不紊


        6. 焕发创造灵感,成为“智多星”


        7. 牢固对事实的记忆能力


        8. 做完美演讲或报告的能力




        日程Agenda
        第一讲:掌握思维导图基础知识

        一、思维导图概述


            1. 思维导图的定义


            2. 六个构成要素


            3. 诞生由来


            4. 四大核心功能与用途


        二、如何阅读一份思维导图


            1. 思维导图的三种类型


            2. 阅读思维导图的三步曲


        三、怎样绘制一张思维导图


            1. 绘制前的基础准备工作


            2. 思维导图绘制的四个核心步骤


            3. 导图绘制练习



        第二讲:应用思维导图优化思考逻辑

        一、思维导图笔记的优势


            1. 传统行列式笔记的四个不足


            2. 思维导图笔记的六种优势


            3. 案例讨论:两种笔记的对比


        二、思维导图的核心技术-关键词技术


            1. 关键词的定义与功能


            2. 关键词的抓取方法


            课堂练习:找关键词


            3. 把关键词组成一张思维导图


        三、用思维导图记阅读笔记、读书笔记


            1. 用思维导图记笔记的三个步骤


            2. 小组思维导图绘制应用练习


            3. 记笔记与做笔记的区别


        四、用思维导图记会议笔记


            1. 会议笔记的模板


            2. 会议笔记视频模拟练习


            3. 3、用思维导图记会议笔记的注意事项



        第三讲:思维导图提升工作效率

        一、思维导图分类训练


            1. 逻辑清晰的核心标准


            2. 分类的MECE法则


        二、用思维导图做工作计划


            1. 目标设定的SMART原则


            2. 工作计划的5W2H及28问


            3. 工作计划的思维导图模板


        三、用思维导图进行时间管理


            1. 时间管理的四象限法


            2. 用思维导图进行时间管理


        四、用思维导图做工作总结


            1. 工作总结的6个目的


            2. 思维导图工作总结模板


            3. 课堂练习:如何用思维导图做工作总结



        第四讲:应用思维导图提升创意思考

        一、联想练习


            1. 接龙联想


            2. 开花联想


        二、脑袋卡住了怎么办


            1. 从关联性着手


            案例分析


            2. 让与生俱来的五感帮助我们


            案例分析


            3. 从5W2H开始


            案例分析


        三、用思维导图做策划


            小组练习



        第五讲:应用思维导图软件

        一、iMindMap思维导图软件的操作与使用


        电脑操作现场演示


        二、MindMananger思维导图软件的操作与使用


        电脑操作现场演示



        第六讲:课程回顾与总结


        活动主讲About the Speaker
        吴正凡

        结构化思维训练专家


        南昌大学工商企业管理双证MBA


        《金字塔原理》课程认证讲师


        《结构性思维》版权课程认证讲师


        英国东尼•博赞官方认证思维导图管理师


        四大专业学士:英语学士、汉语言文学学士、人力资源管理学士、工商企业管理学士



        16年中国电信工作经验。权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验:专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广,系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师,总结出的多套思维训练工具及原理技巧,在全省推广,获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。其自主研发的《金字塔原理:逻辑更清晰效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理,擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题,帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力,帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。



        主讲课程:


        1.  金字塔原理系列:金字塔原理在公文写作中的应用(行政版&商务版),人人都应学会金字塔原理,金字塔原理:高效课程设计与表达的逻辑,金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑


        2.  结构化思维系列:用逻辑说话,工作汇报的逻辑,结构化(性)思维,结构化思维:想清楚说明白做到位


        3.  思维导图系列:高效思维导图在职场应用训练。思维导图高手训练营。思维导图精英训练


        4.  创新思维系列:创新思维与工具应用及方法训练,高效问题分析与解决,改善心智模式与创新思维



        服务过的客户有:中国移动、广东省移动公司、新东方、小米公司、上海汽车集团、杭州苏泊尔家电、宁波银行、中国银行天津分行、平安人寿、本田汽车、华润置地、山东网电、江门市广电集团……


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        EwisX E维思

        E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥2500 ¥2500 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 思维导图

        活动家为本会议官方合作
        报名平台,您可在线购票

        会议支持:

        • 会员折扣
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          具体折扣标准请参见plus会员页面
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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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