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首页 > 商务会议 > 经营管理会议 > 【10月广州市】《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及电子化招标实务 更新时间:2020-09-14T17:01:03

【10月广州市】《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及电子化招标实务
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【10月广州市】《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及电子化招标实务 已过期

会议时间:2020-10-28 09:00至 2020-10-31 18:00结束

会议地点: 广州  详细地址会前通知  

会议规模:203人

主办单位: 中国投资协会培训中心

发票类型:增值税专用发票
领取方式:会前快递 会后快递 现场领取 
发票内容: 培训费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        【10月广州市】《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及电子化招标实务

        【10月广州市】《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及电子化招标实务宣传图

        各相关单位:

        近年来,国资委持续推动实行集中采购、组织采购管理对标、开展专题培训指导,有力促进了企业降本增效、阳光运行、规范运作。由中国物流与采购联合会组织编写、发布的《国有企业采购管理规范》团体标准,自2020年6月15日开始实施。《管理规范》规定了国有企业采购管理的一般规则和要求,明确了国有企业采购活动中的组织管理、战略管理、信息管理、采购实施管理、采购组织形式和采购方式管理、供应商管理、绩效考评管理和监督管理等方面的要求,该标准适用于国有企业的采购管理活动。该标准与2019年发布《国有企业采购操作规范》配套使用,适用于国有企业采购,尤其是“依法必须招标的工程项目”以外的采购活动。该标准的实施将有助于提升国有企业采购的规范化、标准化、信息化和供应链创新应用水平。

        为准确掌握国有企业采购管理规范与操作规范核心内容及要领,解决国有企业采购中的困感和突出问题,打造国有企业专业化采购队伍,中国投资协会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司定于10月在广州举办“2020《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及电子招投标实务”专题培训,培训班由北京中会联教育咨询有限公司承办,希望各单位积极组织相关人员参加,现将相关事宜通知如下:

         培训对象

        各地招标采购行政主管部门、各国企从事招标、采购、物资、投资规

        划开发、基建工程、纪检监察、财务审计、法律风险等相关工作人员。 

         培训时间及地点

        2020年10月28日-31日(28日为报到日)广州市


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        中国投资协会培训中心 中国投资协会培训中心

        中国投资协会是经中华人民共和国民政部登记,具有社团法人资格的全国性社会团体。是中国投资建设领域权威性、综合性社团组织。其主管部门为国家发展和改革委员会。协会的宗旨是:遵守中华人民共和国宪法、法律、法规和国家的方针政策,按照建立社会主义市场经济体制的要求,积极推进投资体制改革和完善资本市场;发挥政府与投资主体之间的桥梁、纽带作用;落实科学发展观,贯彻国家宏观调控政策,维护投资主体合法权益,严格实行行业自律;促进投资决策与管理的科学化、规范化、法制化。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        培训内容

        (一) 2019《国有企业采购操作规范》核心内容及实务要领

        1.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求

        (1)国有企业如何明确采购需求、制定采购计划

        (2)国有企业如何编制采购文件、组织开评标活动

        (3)国有企业如何合法合规地确定中标(成交)人

        2.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些

        (1)公开招标、邀请招标的适用情形分析

        (2)竞价、询比采购的适用情形及对比分析

        (3)谈判、磋商采购的适用情形及对比分析

        (4)单源和多源直接采购的适用情形

        3.国有企业项目采购、运营性采购的区别与采购方式适用

        (二) 2020《国有企业采购管理规范》核心内容解读

        1.采购组织框架

        2.采购战略管理.

        3.人才战略与队伍建设

        4.采购活动实施管理

        5.采购电子化平台与信息管理

        6.供应商管理

        7.采购绩效考评管理

        8.采购监督管理

        9.国有企业采购的制度体系搭建

        (三)国有企业工程项目招标投标管理与案例

        1.《招标投标法》大修的主要内容与修法思路及招标投标制度流程

        2.工程项目招投标法定否决投标条件及案例分析

        3.工程项目确定中标、成交结果,中标、成交通知书发放及注意事项

        4.工程招标合同签订、注意事项及案例分析

        5.工程项目重新招标情形和风险防范措施

        6.国有企业依法必须招标项目的范围如何界定

        (四)国有企业生产经营物资采购实务操作与案例分析

        1.国有企业生产物资竞争性采购方式:公开招标、邀请招标、竞争性

        谈判、询价采购、单一来源采购等

        2.国有企业生产物资采购需求制定及案例分析

        3.国有企业采购文件编制及案例分析

        4.国有企业生产物资采购组织、相关问题处理及案例分析

        5.国有企业生产物资采购一次采购失败及其后续处理办法

        6.国有企业生产物资采购人、评审委员会构成、责任、注意事项

        7.国有企业运营采购活动的监督管理

        (五)电子招投标管理

        1. 《电子招标投标办法》解读

        2.国有企业电子化采购推进情况综合分析

        3.国有企业电子采购平台建设和运营实务

        4.大型国企电子化采购经验分享

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        主讲专家

        届时将邀请《国有企业采购管理规范》《国 有企业采购操作规范》课

        题组负责人、核心成员以及具有实践功底的资深专家结合热点问题、经典

        案例,进行全面、系统、深入的讲解。

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        参会指南

        会议门票


        培训费用

        培训费: 2800 元/人(含资料、场地、专家等费用)。食宿统一安排,费用自理;

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 采购 招标采购

        活动家为本会议官方合作
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        会议支持:

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          具体折扣标准请参见plus会员页面
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