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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 人力资源薪酬实操公开课 更新时间:2015-11-17 09:33:54

人力资源薪酬实操公开课
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人力资源薪酬实操公开课 已过期

会议时间:2015-11-28 08:00至 2015-11-29 18:00结束

会议地点: 北京  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 儒思(北京)教育科技有限公司

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知


        【儒思线下公开课】手把手教你设计绩效薪酬体系

        HR的快速进阶

        人力资源薪酬实操公开课

        做了3年绩效薪酬专员,你接受过专业系统又实战的绩效薪酬体系设计培训吗?

        员工执行力极差,老板让你通过绩效设计提高员工执行力,你觉得无从下手?

        各部门考核指标如何设计?如何与员工做好绩效沟通?

        绩效考核是要“推”着还是“拉”着员工往前走?

        如何设计出完美的月度薪酬包,和漂亮的奖金体系?

        你真的会做最基础的人工成本分析和薪酬市场调查吗?

        薪酬设计和支付的各种“技巧”你确定了然于胸了吗?

        考过证,看过很多HR管理书籍,甚至有过一定的工作经验,这仍不代表你在实际工作中能得心应手。“知识点”不能让你升职加薪出任CEO走上人生巅峰,你需要更接地气的,从实战出发的,对工作真正有用的干货!

        加入本次线下实战公开课,走上从“专员“到“专家”的完美蜕变之路!

        会议名称:人力资源薪酬实操公开课

        会议时间:11月28日(周六)、11月29日(周日)

        会议地点:北京市海淀区北京广播电视大学南校区(皂君庙甲4号)

        人数:80人(场地有限,报名从速)

        培训对象:

        绩效薪酬专员、主管,人事经理,总监,以及想从事绩效薪酬管理工作者。

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        主办方:儒思(北京)教育科技有限公司

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        培训大纲:

        11月28日:《基于战略执行的绩效管理体系设计》

        第一节:绩效管理理念

        第二节:绩效管理提高战略执行力的着力点

        1、绩效管理体系的构成要素

        2、绩效管理体系要素中有哪些提高战略执行力的着力点?

        第三节 战略绩效管理系统建立

        一、绩效管理是系统的战略执行工具

        二、战略分解系统——从战略主题到岗位考核表

        1、公司指标的设计

        2、部门层指标的设计

        3、岗位指标的设计

        三、绩效管理运作体系设计

        1、考核指标的挑选

        2、设计权重与指标赋值

        3、绩效过程管理

        4、绩效沟通目标及技巧

        第四节:推拉并举——绩效结果的应用

        11月29日:《战略激励性薪酬体系设计》

        第一节:薪酬设计的逻辑步骤

        第二节:薪酬设计技术篇

        一、薪酬设计的基础工作

        1、人工成本分析

        2、薪酬市场调查

        3、岗位评价——海氏岗位评价

        二、薪酬设计的技术工作

        1、横向结构设计

        2、薪酬的等级结构设计

        3、职级晋升机制的设计

        三、薪酬支付的技巧

        第三节:薪酬设计应用篇

        一、手把手教你月度薪酬包设计

        二、手把手教你奖金设计

        十几年人资从业经历及授课经验总结,手把手教你设计绩效薪酬体系,顾问式讲解,带着问题来,带着方案走,认识同行拓宽人脉!名师倾情低价授课,只为回馈儒思HR app的新老用户,感谢所有学员一直以来的支持。

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        儒思HR创始人、CEO崔晓光

        崔晓光

        儒思HR

        创始人、CEO

        会议门票


        培训费用:

        1单科500,两科连报900。

        2两人以上同时报名单科:每人450。

        两人以上同时报名两科:每人850。

        3缴费方式:红包转账,加崔老师微信:15810751100。

        半公益性质公开课,很少见到如此“物美价廉”的线下培训吧!快呼朋唤友一起来报名!

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        会议场地:

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        会议支持:

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          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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