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首页 > 商务会议 > 市场/运营会议 > 店铺业绩达标攻略-年关冲刺业绩突围11月广州培训班 更新时间:2020-11-04T15:27:41

店铺业绩达标攻略-年关冲刺业绩突围11月广州培训班
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店铺业绩达标攻略-年关冲刺业绩突围11月广州培训班 已过期

会议时间:2020-11-17 09:00至 2020-11-18 17:00结束

会议地点: 广州  广州  

会议规模:100人

主办单位: 广州市钡特管理咨询有限公司

本次会议为非营利性活动,不支持开具发票,敬请谅解
参会凭证:现场凭电话姓名参会 电子票

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        店铺业绩达标攻略-年关冲刺业绩突围11月广州培训班

        店铺业绩达标攻略-年关冲刺业绩突围11月广州培训班宣传图

        课程背景:

        品牌业绩冲关100%达成策略!

        2020年即将临近尾声,服装品牌又将迎来一年的销售关键期!!!

        年度达标、资金回笼、产品售罄、VIP复购等等问题...

        都将是我们收获满满的一年!

        在秋冬销售的黄金旺季,如何打好年底冲关大战?

        课程价值:

        1. 了解门店员工实际情况,制定个性化、人性化的激励政策;

        2. 根据零售服装上半年情况,制定年终店铺业绩目标并实施策略;

        3. 制定门店目标达成攻略,根据历史数据进行针对分析和解决方案;

        4. 掌握社群时代客户服务营销方法,实现由客户到粉丝裂变;

        5.  运用德鲁克思想在零售管理的运用,打造一个高效能的零售团队;




        参加对象:老板、经理、主管、督导、店长等



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        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        课程大纲:

        第一章:目标-店长业绩目标分解实施

        1、店长业绩回顾

        l 人员管理回顾(整店、每位员工连带率)

        l 商品销售回顾(畅销款、直销款、主销单价)

        l 卖场管理回顾(陈列、搭配技能)

        l 客户管理回顾(贡献率、客单价、消费频率)

        2、店长门店销售目标制定两个维度

        l 同比数据分析应用

        l 环比数据分析应用

        l 新店目标业绩制定

        3、店长承接公司目标三度思考

        l 公司目标怎么理解承接

        l 门店目标分析转化

        l 员工销售目标落实跟进

        第二章:方法-店长连单带教系统

        1、业绩增长30%的连带销售思维

        2、提升连带三个时间段

        3、门店连单四大系统

        l 搭配系统

        l 货品系统

        l 激励系统

        l 销售系统

        l 门店连单十三个关键步骤

        l 店长门店员工连单带教

        第三章:促销-店长业绩达成促销策略

        1、不打折我们能做哪些活动?

        2、店长门店促销管理

        l 活动前三大关键动作

        l 五大关键数据分析

        l 新老店铺方案策划

        l 方案实施细节对接

        l 活动中店长对促销人员分工

        l 活动后店长辅导员工做好90顾客服务系统

        l 双十二、圣诞节、元旦节、春节促销方案

        第四章:激励-店长业绩达成激励系统

        1、奖励与PK的本质区别

        2、店员和管理人员激励机制导入

        3、短期、中期、长期个性化激励机制设计

        4、目标推进监督/辅导计划表

        第五章:社群时代客户引流与回购

        1、搞明白你的客户为什么购买比卖什么重要

        2、你的客户引流活动,怎样设计才能有影响

        3、客户邀约重要的是回店,还是回店来购物

        4、新客户开发的八大方向,你都用了哪一招

        5、老客户服务提升别只说,来学习十大计策

        第六章:零售管理者的团队管理技能

        1、为什么你的零售管理花费时间,效果不佳、频繁救火?

        2、为什么总是追求结果却没有结果,过程管理如何把控?

        3、为什么奖励团队开始变的无效,零售团队如何来激励?

        4、为什么团队明明不会,却不愿意被指导,如何来培养?

        5、学会零售团队管理技能,服务经营、服务于业绩提升。

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        主讲专家:

        邰昌宝:品牌顾问、门店专家

        《新零售》《门店赢利模式》《门店精细化管理》《门店连单成交系统》《门店VIP深度营销管理》畅销书作者

        ★中国服装网高级顾问   ★全球华人500强培训师

        ★中国企业教育百强培训师

        ★门店VIP深度营销管理系统创始人  ★钡特(国际)高级培训导师

        十五年门店连锁培训管理经验,成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目,600多场门店管理课程讲授,深入参与30多家零售连锁企业运营管理。擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护。

        【精品课程】《门店盈利模式》《门店连单成交系统》《门店精细化管理系统》《店长复制》《年终业绩冲关达成系统》《门店VIP深度营销管理系统》

        【服务项目】★企业运营组织项目★企业薪酬体系项目★门店运营组织项目★门店VIP管理项目★门店服务管理项目

        张少杰:16年零售运营人

        认证企业培训师

        认证企业管理

        德鲁克管理学院华南教研中心讲师

        钡特(国际)高级培训师/高级咨询师

        【主要经历】十六年扎根服饰零售行业,从设计师转变成为女装品牌运营一把手,监管零售商学院、直营及加盟体系管理。用落地的语言、真实的案例、最切身的增长经验来做有效的知识分享。

        【曾服务品牌】香港恒华时尚集团、玛丽琳(中国)商贸有限公司、爱特爱服饰有限公司、克劳西服饰有限公司、香港慕诗服饰有限公司、赤峰七彩城商场、赤峰万达及承德双百服装客户体系、全国省级代理商零售商近十家、多家品牌公司零售运营签约顾问

        【曾亲自负责的项目有】创新零售人才发展项目、年度招商订货会项目、全国千万店铺打造项目、新零售事业发展项目。

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        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票种名称 价格 原价 票价说明
        普通票 ¥980 ¥980 普通票

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