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首页 > 商务会议 > 经营管理会议 > 《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及非招标方式采购实务培训济南/大连 更新时间:2021-04-26T11:48:02

《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及非招标方式采购实务培训济南/大连
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《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及非招标方式采购实务培训济南/大连 已过期

会议时间:2021-05-26 09:00至 2021-06-27 18:00结束

会议地点: 大连  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 中国投资协会培训中心

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及非招标方式采购实务培训济南/大连

        《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及非招标方式采购实务培训济南/大连宣传图

        关于举办《国有企业采购管理规范》解读与招标采购全流程管理及非招标方式采购实务培训的通知

        各相关单位:

        2021年2月25日国家发展改草委等十部委局共同发布了关于建立健全招标投标领域优化营商环境长效机制的通知(发改法规[2021]240号).为深入贯彻党的十九届五中全会关于坚持平等准入、公正监管、开放有序、诚信守法,形成高效规范、公平韶争的国内统一市场的决策部署,落实《优化营商环境条例》精神,进一步深化招标投标领域营商环境专项整治,切实维护公平竞争秩序,根据国务院办公厅政府职能转变办公室深化“放管服“改革优化营商环境工作安排,建立健全招标投标领域优化营商环境长效机制。

        国资委持续推动实行国企集中采购、组织采购管理对标,有力促进了企业降本增效、阳光运行、规范运作.由中国物流与采购联合会组织编写、发布的《国有企业采购操作规范》《国有企业采购管理规范》团体标准,标准的发布将有助于提升国有企业采购的规范化、标准化、信息化和供应链创新应用水平。

        为使各单位准确掌握招标采购新政策和采购操作规范与管理规范核心内容及要领,解决招标采购全流程中的困惑和突出问题,规范招标采购管理,强化招标采购风险防控对国有企业全面加强合规管理,提升依法合规经营管理水平。为此,中国投资协会培训中心与北京中会联信息咨询中心定于5月、6月分别在济南市、大连市举办“《国有企业采购管理规范》
        解读与招标采购全流程管理及非招标方式采购实务“培训,希望各单位积极组织相关人员参加,相关事宜通知如下:

        二、培训对象

        各地招标采购行政主管部门、各国企从事招标、采购、物资、投资规划开发、基建工程、纪检监察、财务审计、法律风险等相关工作人员。

        三、主讲专家

        届时将邀请《国有企业采购管理规范》《国有企业采购操作规范》课题组召集人、核心成员以及具有实践功底的招标采购资深专家结合热点问题、经典桥例,进行全面、系统、深入的讲解。

        四、培训时间及地点

        2021年5月26日-29日(26日为报到日)济南市

        2021年6月27日-30日(27日为报到日)大连市

        查看更多

        中国投资协会培训中心 中国投资协会培训中心

        中国投资协会是经中华人民共和国民政部登记,具有社团法人资格的全国性社会团体。是中国投资建设领域权威性、综合性社团组织。其主管部门为国家发展和改革委员会。协会的宗旨是:遵守中华人民共和国宪法、法律、法规和国家的方针政策,按照建立社会主义市场经济体制的要求,积极推进投资体制改革和完善资本市场;发挥政府与投资主体之间的桥梁、纽带作用;落实科学发展观,贯彻国家宏观调控政策,维护投资主体合法权益,严格实行行业自律;促进投资决策与管理的科学化、规范化、法制化。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        一、坚训内容

        (一)《国有企业采购操作规范》核心内容及实务要领
        1.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及要求
        2.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些

        (1)公开招标、邀请招标的适用情形分析

        (2)竞价、询比采购的适用情形及对比分析

        (3)谈判、磅商采购的适用情形及对比分析

        (4)单源和多源直接采购的适用情形

        3.国有企业项目采购、运营性采购的区别与采购方式适用

        (二)《国有企业采购管理规范》核心内容解读

        1.采购组织框架

        2.采购战略管理

        3.人才战略与队伍建设

        4.采购活动实施管理

        5.采购电子化平台与信息管理

        6.供应商管理

        7.采购绩效考评管理

        8.采购监督管理

        (三)国有企业工程项目招标投标管理

        1.关于建立健全招标投标领域优化营商环境长效机制的通知解读
        2.《招标投标法》及其《实施条例9》《征集意见稿》的适用与解析
        3.《灭须招标的工程项目规定》、843号文及(发改办法规[2020〕
        770号)深度解析

        4.依法必须招标项目的判定与招标方案的策划

        5.招标方式选择的条件标准、招标文件编制技巧与资格审查及松例
        6.工程项目确定中标、成交结果,中标、成交通知书发放及注意事项
        7.工程招标合同签订、注意事项及案例分析

        8.工程项目重新招标情形和风险防范措施

        (四)国有企业生产经营物资采购实务操作

        1.国有企业生产物资竞争性采购方式:公开招标、邀请招标、竞争性
        谈判、询价采购、单一来源采购等

        2.国有企业生产物资采购需求制定方法及案例分析

        3.国有企业采购文件编制及案例分析

        4.国有企业生产物资采购组织、相关问题处理及案例分析

        5.国有企业生产物资采购一次采购失败及其后续处理办法

        6.国有企业生产物资采购人、评审委员会构成、责任、注意事项
        7.国有企业运营采购活动的监督管理

        (五)电子招投标管理

        1.《电子招标投标办法》解读

        2.国有企业电子化采购推进情况综合分析

        3.国有企业电子采购平台建设和远营实务

        4.大型国企电子化采购经验分享

        (六)非招标方式札购实务与谈判技巧

        1.非招标方式采购的程序、内容、标准及特殊要求

        2.非招标方式采购的适用情形和应用范围

        3.谈判采购、询比采购、竞价采购、直接采购、框架协议采购等采购

        方式和采购组织形式应用谈判技巧及案例分析

        4.《非招标方式采购文件示范文本》组成以及采购形式深度解析

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        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        五、培训费用

        培训费:2800元/人(含资料、场地、专家等费用)。食宿统一安排,费用自理。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 招标采购

        会议支持:

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          具体折扣标准请参见plus会员页面
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        部分参会单位

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