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首页 > 商务会议 > 地产建筑会议 > 2019房地产项目地库设计无效成本管控与优化要点解析实战培训(12月21-22日西安班) 更新时间:2019-12-09T17:46:02

2019房地产项目地库设计无效成本管控与优化要点解析实战培训(12月21-22日西安班)
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2019房地产项目地库设计无效成本管控与优化要点解析实战培训(12月21-22日西安班) 已过期

会议时间:2019-12-21 09:00至 2019-12-22 18:00结束

会议地点: 西安  详细地址会前通知  

会议规模:60人

主办单位: 中房商学院

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
发票内容: 会议费 会务费 会议服务费 培训费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        2019房地产项目地库设计无效成本管控与优化要点解析实战培训(12月21-22日西安班)

        2019房地产项目地库设计无效成本管控与优化要点解析实战培训(12月21-22日西安班)宣传图

        【课程背景】

        本课以地库设计无效成本为主轴,剖析地库设计的特性及影响成本的因素、结合标杆企业成功做法找出实用有效的控制与优化办法,并通过典型案例的剖析,看我们因设计错误而稀里糊涂浪费的成本到底有多惊人、会得到哪些经验教训。在这里大家不仅能真正了解地库设计无效成本的惊人真相,从此还会找到一个项目就可节省数千万级成本的途径和办法。

        地库成本投入巨大,且设计复杂多变、综合技术性极强,一个项目动辄就让我们白丢数百上千万、甚至数千万!遗憾的是大家多数都不能察觉到这些钱已经丢了、不知道都是怎么丢的。

        地库是设计无效成本发生的“重灾区”,目前大家多数都已认识到地库是是管控中的一个“大难题”,然而,您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗?也许您真的认为您的地库已经设计很好了,也许您已经请“专家”给看过了、放心了,如果威科咨询“地库王”告诉您,您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本,您信吗?反正我们真的是信了!听过威科咨询“地库王”的企业也都信了!

        本次课程,威科咨询“地库王”将为您正解这其中的奥妙,并通过系统讲解及大量案例的分析,为您阐述不同定位产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能优化出大量无效成本等等,同时,他还会携大量研究成果及实战心得,为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧,让您收获满满、不虚此行。

        如果您眼下有正在设计、尚未施工的项目,那您的收获就更大了,通过“地库王”对项目的分析点评,您回去自己修改后便可收获数百上千万的成本节省。

        【课程亮点】

        管控办法引进来:借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操,不走弯路。

        优化大招学到手:清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧,招招实用。

        地库问诊一对一:分析具体项目条件、点出存在问题、给出改进措施,当即受益。

        【课程说明】

        Ø 了解地库设计无效成本浪费惊人的真相

        Ø 找到地库设计无效成本控制与优化的实用办法

        Ø 掌握不同条件下地库设计的正确思路与做法

        Ø 进一步提升企业管控无效成本的整体能力

        【课程对象】

        房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习。



        【主办单位】中房商学院

        【时间地点】2019年12月21-22日(全程2天) 西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

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        中房商学院 中房商学院

        中房商学院是国内专注于房地产管理咨询和房地产培训的领先品牌,专注于提供全方位培训和全产业链服务,为行业培养、输送实战型的高端专业人才,进一步提高从业精英整体素质,促进我国房地产持续、健康发展。中房商学院在中房协强大支持下,配备北京大学、清华大学、中央财经大学、香港大学和新加坡国立大学等国内外著名大学顶尖专家学者,以及国内外知名房地产企业领袖和具有丰富实战经验的中、高层组成专家团队,形成具有强大课程研发能力,丰富实战经验,全面细致服务的智囊团队。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        【课程大纲】

        第一讲:剖析地库设计及其无效成本的发生

        一、地库设计无效成本发生状况

        1、什么是真正的设计无效成本?

        2、设计无效成本控制与优化原则

        3、地库设计无效成本的发生量

        二、认清地库设计的真面目

        1、被动投入,车位不赚钱

        2、关注度低,投入性价比

        3、成本巨大,浪费很容易

        4、复杂多变,很难做得好

        5、案例分享及相关研究

        三、分清“超高成本”与“无效成本”

        1、成本投入的效果及效率

        2、合理标准与合理成本

        3、成本优化“三大纪律”

        四、如何判断您项目无效成本到底有多大

        1、项目固有条件

        2、专家审图水平

        3、“相对论”概念源利用

        五、典型案例分析

        1、平面布置的

        2、市场定位的

        3、特殊条件的

        4、设计技巧的

        5、功能组合的

        第二讲:地库设计无效成本的重点管控办法

        一、标杆企业管控体系介绍

        1、管控办法:实施办法/管控流程/指标解读/实际操作/指标编制/经验教训/注意事项

        2、成本对标

        二、决定地库成本的要素

        1、停车效率

        2、单方成本

        3、 其它

        三、设计节奏及关键节点控制

        四、强制指标控制及实操解读

        1、地库停车效率指标

        2、地库层高指标

        3、地库含钢量

        五、标准做法控制

        1、基本说明

        2、标杆企业做法:实施办法/设计指引/有效操作/注意事项

        六、技术能力提升与优势资源利用

        1、基本说明

        2、标杆企业做法

        第三讲:地库设计关键技术控制要点及优化经验技巧

        第一节:设计控制

        一、规模控制

        1、控制方向把握

        2、地库规模确定

        3、地库功能配置

        4、特殊情况应用

        5、设计常见错误

        二、平面控制

        1、地库形态设计要点与案例说明

        2、分建合建设计要点与案例说明

        三、竖向控制

        1、覆土厚度设计要点与精细措施案例说明

        2、地库层高控制原则与操作方法常见问题

        3、地库层数操作指引与案例分析说明

        第二节:停车位设计

        一、基本尺寸

        1、规范要求

        2、常见错误

        3、案例说明

        二、柱网与车位

        1、柱网舒适度与成本分析

        2、中小柱网的应用:成本/品质/采用/常见错误

        3、案例说明:高效布车技巧

        三、坡道出入口设计

        1、规范要点剖析

        2、常见误区错误

        3、设计经验技巧

        四、塔楼下空间设计

        1、设计要点

        2、常见错误

        3、案例说明

        第三节:人防设计

        一、人防布置

        1、规模控制

        2、人防位置

        3、注意事项

        4、案例说明

        二、人防口部设计要点及注意事项

        三、常见错误案例分析

        第四节 机械车位设计

        1、成本分析

        2、应用分析

        3、操作指引

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        【讲师简介】

        王老师

        Ø 20年深圳大型设计院设计生涯,历任主任建筑师、设计部经理等职。

        Ø 10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作,集团高级专家、副总师

        【主要特长】地库建筑设计及其无效成本的控制与优化

        潜心研究“地库设计与无效成本控制优化”数十年,成果丰硕并陆续对万科各一线公司及社会企业进行现场培训百余场,部分公开成果在业界及网上广为流传。

        客观讲:在地库设计与成本控制研究方面可谓是先行者、领跑者、传播者。

        在地库设计优化方面具有极丰富的实战经验,目前随便哪家设计院的设计一般都能优化出数百上千万甚至数千万、上亿元的无效成本来。

        在这方面,放眼全国、恐无出右者!

        成本对标:研发编制万科集团地库设计控制指标,在全集团强制执行,并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。

        质量管控:研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准,在全集团推荐执行,并负责对一线的审查、评估及技术指导。

        技术培训:研发《地库设计与成本控制》系列课程,对万科一线公司及社会企业进行现场培训百余场。

        项目优化:累计优化集团内地库方案300多个,为集团节省成本12多亿;

        近三年服务社会项目40多个,为企业节省成本5亿多,平均单项目落实节省的成本达1300多万。

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        参会指南

        会议门票


        【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

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