走进胖东来游学班第122期许昌

会议时间：2025-05-28 09:00至 2025-05-29 18:00结束

会议地点：许昌详细地址会前通知

会议规模：暂无

主办单位：北京华夏巨商文化传播有限公司

发票类型：增值税普通发票增值税专用发票

门票名称	单价	截止时间	数量
会务费暂无说明	￥1980.0	2025-05-27 17:00
合计：

会议介绍
会议内容主办方介绍

走进胖东来游学班第122期许昌宣传图

走进胖东来游学班第122期招募启动

走进标杆问道东来

开课地点：许昌

开始时间：2025/05/28-05/29

在中国零售业，胖东来一直是神一般的存在，源自于它出色的企业文化以及创始人于东来的管理能力及个人魅力。

无论您处在哪一行业，无论您的企业是大是小，胖东来经营模式、文化理念、经营理念以及管理思想，将帮您探究突破瓶颈的有效路径。

05月28-29日，《华夏巨商》将举办一场《胖东来游学班》的培训课，本期课程强调“追本溯源”、“人文关怀”、“知行合一”、“东来哲学”，突破同类课程仅限于“术”层面进行花式讲解所导致的同质性思维，透过现象，学理念，学企业经营底层逻辑，以具象化的课程内容多层次、多维度的延展，激发学员的深度思考。

通过身临其境地探索心中的“桃花源”！会使您受益良多，深受启发。此次胖东来研学之旅将收获到：学习胖东来是如何搭建文化、体制、标准体系的，深度了解胖东来标准化的建立、执行和优化建全过程，学习胖东来，是如何组织并激发上下统一、贯彻执行的。课程并设有互动、研讨、咨询答疑、复盘环节。我们衷心地希望您能带着自己的管理困惑和问题参与进来，在学习过程中有的放矢，最后达成学习目标！

受众对象：

企业董事长、总经理、业务副总、运营总监、人资总监、采购总监、店长等中高层管理者

课程安排：

课程时间：2025年05月28-29日，共2天
课程地点：许昌三星级以上酒店
授课模式：课堂研修+案例分享+实操演练+考察；白天导师授课，课后考察

讲师简介：

牛老师

资历：

巨商网特邀金牌讲师、文化讲师
曾在国内商业标杆企业集团工作，从基层经营到一线管理，专业基础扎实、具有丰富的实操管理能力，公认的操盘的实力派。以顾客需求出发满足民生，擅长主要从事文化梳理、服务设计、运营管理以及员工培训、团队建设的顾问指导工作。

课程安排：

Day 1 5月27日 (周二)
14:00--22:00	抵达许昌：签到、领取资料、入住酒店		工作人员
16:00--18:00 看现象	初见胖东来：走进胖东来网红店：天使城门店实地参观考察工作现场有神灵：通过一看二问三思考，结合行业实地转化		吴老师
19:00-- 游览许昌曹魏古城	自由参观:游览曹魏古城曹魏古城总体按"一轴·两辅·两环·十大功能组团”的规划布局，核心区域设置10个功能分区和20处景点，与5.3公里的护城河、春秋楼、曹永相府、西湖公园形成联动景观。未来景区将成为感受曹操文治武略，纵横天下的体验之地，许昌旅游的“城市会客厅”和“城市名片”。"游客集散中心”
Day 2 5月28日 (周三)
9:00--12:00 文化之力	文化体系-《文化如光》 1.1胖东来企业文化形成阶段 1.2胖东来发展历程故事1995-2024 1.3《胖东来文化指导手册》在管理中的运用 1.4马斯洛需求层次理论解析 1.5商品文化、人文文化、管理文化、环境文化 1.6 企业文化如何从文字到行为到思想	3.0	牛老师
价值经营	2、服务体系-《标准流程》 2.1关于服务设计与创新 2.2关于服务的本质及售前、售中、售后服务深度解析 2.3胖东来特色服务、超值服务的案例故事 2.4关于服务细节落地、体制、考核、激发、传承	3.0	牛老师
12:00--14:00	酒店用餐+午休	2.0	吴老师
让我们通过管理细节背后的案例去发现商业爱的秘密，去感受商业的爱和自由
14:30--17:30 观本质	又见胖东来：金牌讲师讲解胖东来时代广场/生活广场 ①了解胖东来文化历程，看胖东来人如何获得顾客尊敬，让顾客成为“粉丝”。 ②看胖东来人如何紧紧围绕顾客需求，做商品、环境、陈列、服务。 ③讲解真实的/有爱的胖东来，顾客眼中的胖东来。 ④透过现象看本质，探究每个现象背后的原理原则； ⑤零距离感受胖东来文化理念，感受哲学在企业的运用。	3.0	杜老师
17:30--19:00	胖东来美食城就餐体验+自由活动	1.5	吴老师
19:00--20:30 洞察捕捉	晚上自由观看闭店：理解折扣机制背后的发心，看胖东来人如何在繁忙的闭店同时，快速做好日结日清工作，高效工作。
Day 3 5月29日 (周四)
9:30--12:00 管理体系标准体系	胖东来体验启发关键词解析	3	牛老师
9:30--12:00 管理体系标准体系	3、管理体系-《有效工作》 3.1关于岗位实操、星级评定、民主评议 3.2关于东来百科、员工职业生涯规划、人才培养机制 3.3关于商品管理、环境管理、设备管理等标准体系-《实操标准》 4.1胖东来岗位实操是如何能落地一线 4.2胖东来标准化到精细化成长规划 ....................................................	3
12:00--13:30	酒店用餐+午休	1.5	吴老师
13:30--16:00 复盘实操	复盘：学习目的就是帮助企业落地内容：通过老师深度指导学习成果转化与落地策略及行动执行备注：建议1个单位需3人及以上做复盘，角色：监督人、实施人、跟踪人
16:00--16:30	颁发“结业证书”& 返程