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首页 > 商务会议 > 经营管理会议 > 企业2023年闭环管理策略－欧图欧商学院杭州公益课程2.16下午更新时间：2023-02-07T14:45:54

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企业2023年闭环管理策略－欧图欧商学院杭州公益课程2.16下午已过期
推荐参加：中高层经理管理技能与领导力研修上海2024年5月10-12日

会议时间：2023-02-16 14:00至 2023-02-16 17:00结束

会议地点：杭州杭州市萧山区宁税路5号萧山经济技术开发区人力资源产业园杭州市萧山区宁税路5号萧山经济技术开发区人力资源产业园

会议规模：100人

主办单位：欧图欧商学院

本次会议为非营利性活动，不支持开具发票，敬请谅解

参会凭证：现场凭电话姓名参会

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会议通知
会议内容主办方介绍

企业2023年闭环管理策略－欧图欧商学院杭州公益课程2.16下午宣传图

闭环管理，世界500强的硬核管理方法
1、本课程以独特的视角和创见，破解当下目标管理及执行力困局；
2、以更优策略、更高效率充分调动团队积极性与动力，为企业在“特殊时期”打造强大的竞争力！

企业2023年闭环管理策略－欧图欧商学院杭州公益课程2.16下午

本课程主要收益

■大幅度减少无效管理、低效管理

■大幅度降低管理成本、管理损耗

■大幅度新增业务成果、管理成果

■大幅度激发团队动力

■大幅度提升团队效率、团队业绩

2023年2月16日下午14:00

欧图欧商学院携手萧开区人力产业园特邀管理专家王浩老师，分享《2023年企业闭环管理策略》。

王浩老师简介

■21年营销管理、带过11支团队、历经8个行业，曾任销售总监（摩托罗拉）、事业部总经理、执行总裁等职，课堂现场解决实际问题，现场出结果

■华为大学特聘专家，帮助华为开发场景式营销解决方案100多个

■服务过京东、阿里、百度、美团等知名企业

■清华、北大总裁班客座教授，北大最受欢迎的营销讲师之一

■人社部全国就业培训技术指导中心《营销师》首席专家

■个人专著：《大客户销售路线图》、《驱动力》

■精益营销理论创始研究者

■3000+B2B业务及营销团队管理案例研究

■欧图欧商学院高级讲师

《2023年企业闭环管理策略》课程主要内容

第一部分 闭环管理是什么

◆闭环管理的内涵

◆闭环管理的基本逻辑

－闭环管理模型

－闭环管理的三级动力指标

－案例分析……

第二部分目标管理闭环

◆目标管理的六个环节

◆业绩成果的控制

－业绩成果的自我驱动

－业绩成果的管理驱动

－业绩成果的考评

－案例分析……

第三部分执行力管理闭环

◆执行力管理的重心

◆行为管理闭环

－行为成果的指标化

－行为管理闭环

◆任务管理闭环

－任务成果的指标化

－任务管理闭环

－案例分析……

第四部分开放式交流

【温馨提示】

◆课程时间：
2023年2月16日（周四）下午14：00－17：00；
◆课程地点：
杭州市萧山区宁税路5号萧山经济技术开发区人力资源产业园；
◆课程对象：
董事长、总经理、总监、经理，HR总监、HR经理、培训经理；
◆课程费用：
原980元/位，前10位报名者仅收19.8元/人；

大会咨询

欧图欧商学院，十年专注于落地转化式培训实践与研究，突破培训不落地痛点，颠覆传统培训模式！落地转化培训模式，让HR及管理层赢得认可与尊重，让老板赢得成果与价值！目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、长安汽车、浙能电力等近1000家企业（单位）提供服务，其中有世界500强企业及23家A股上市公司。

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