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首页 > 商务会议 > 地产建筑会议 > PPP业务顶层设计及‘PPP+EPC’ 一体化解决方案培训 更新时间:2018-03-01T14:38:07

PPP业务顶层设计及‘PPP+EPC’ 一体化解决方案培训
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PPP业务顶层设计及‘PPP+EPC’ 一体化解决方案培训 已过期

会议时间:2018-03-23 08:00至 2018-03-24 18:00结束

会议地点: 武汉  武汉精选汇廷酒店  武汉市武昌区公正路特1号凯德1818中心

会议规模:40人

主办单位: 高登项目管理俱乐部

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        会议介绍

        大会内容 主办方介绍


        PPP业务顶层设计及‘PPP+EPC’ 一体化解决方案培训

        PPP业务顶层设计及‘PPP+EPC’ 一体化解决方案培训宣传图

        随着中央和地方政府积极推进,PPP模式已成为基础设施投资建设的“新常态”。同时,国家一系列的 PPP“降温”政策,使得PPP项目的落地备受关注。为提升企业PPP业务综合能力,高登项目管理俱乐部将在武汉举办PPP专题培训。具体通知如下:

        培训时间

        2018年03月23日-24日(周五-周六,2天,09:00-17:00)

        培训地点

        武汉精选汇廷酒店(武汉市武昌区公正路特1号凯德1818中心,地铁4号线“楚河汉街站”D出口)

        参训对象

        董事长、总经理;分管副总/总工;SPV项目公司/投资发展部/工程管理部/项目管理部/总包部负责人及核心成员;PPP/EPC项目经理及核心成员等

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        高登项目管理俱乐部 高登项目管理俱乐部

        武汉高登管理咨询有限公司,成立于2003年,是一家专业从事项目管理培训、咨询、信息化和课题研究“四位一体”系统服务的智力机构。公司紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,先后为数百家一流的工程技术公司、规划勘察设计研究院、施工集团、装备制造企业、系统集成以及高科技研发与创新企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务,在国内项目管理咨询和培训界有较强的影响力和良好口碑。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        培训内容

        第一章:新形势(PPP)下工程企业的转型升级与机遇挑战

        第二章:PPP新型融资模式特点、流程及要点解析

        案例1:某央企PPP业务顶层设计及组织管控体系

        案例2:某民营PPP商业模式设计及组织管控体系

        第三章:PPP业务的四种参与方式和市场经营八步法

        案例3:某民企PPP业务切入方式、收益分析及竞争力打造

        案例4:某国企PPP业务六步骤、三评审和决策机制解析

        第四章:PPP项目管理两级策划与SPV项目公司的高效管理

        案例5:安徽某大型PPP的项目管理策划与项目实施规划

        案例6:SPV公司职责定位、组织方式创新及重难点分析

        第五章:中建某局PPP+EPC业务模式的创新与实践

        案例7:四川省某市政务服务中心PPP+EPC案例剖析

        第六章:PPP+EPC项目设计管理应用

        案例8:三个阶段、六个融合和十项管理

        第七章:PPP+EPC项目商务管理

        案例9:三个特点,四项策略

        第八章:PPP+EPC项目风险管理

        案例10:PPP六大风险解析,EPC接口界面管理

        研讨互动:PPP+EPC模式的要点分析及个人经验体会分享

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        分享嘉宾

        黄  刚  先生

        现任中建三局集团有限公司设计总院董事长、党委书记;先后担任中建三局集团项目经理、集团科技部总经理、集团副总工程师;教授级高工,享受国务院政府特殊津贴专家。先后获得国家科学技术进步奖二等奖1项、省部级科技进步奖21项。获国家科技进步与技术创新先进个人、中建总公司青年科技奖。

        毕业于同济大学,30年工程建设全过程管理实践经验,主导完成多个有影响力的EPC、PPP项目。近年来,专注于PPP、EPC项目管理和咨询服务工作,先后主导重庆华南城奥莱(EPC)、攀枝花政务服务中心(PPP+EPC)、滇中商务广场(PPP+EPC)等项目的咨询服务。

         

        熊俊波  先生

        高登项目管理咨询研究中心总经理;中国勘察设计协会工程总承包特聘讲师;中国人保部首批管理咨询师;国家电网项目管理评论首批编委;武汉市政府采购评审专家;曾任外资工程技术集团高级项目经理、项目管理部部长、项目总监;在工程企业PPP业务顶层设计、EPC项目管理体系建设及PMO运营、项目薪酬设计与绩效管理、大型复杂项目管理领域有18年案例研究和实践经验。

        中国葛洲坝集团设计公司PPP项目管理体系建设咨询项目经理;

        山河建设集团PPP业务顶层设计与管理体系建设咨询项目经理;

        中建三局工程总承包公司项目管理后评价咨询项目经理;

        中电建湖北工程公司EPC顶层设计与体系建设咨询项目经理;

        长江勘测设计院项目管理顶层设计与体系建设咨询项目经理;

        黄河勘测设计公司兰州水源地EPC投标项目策划咨询项目经理;

        中信工程中南市政总院EPC项目管理综合能力提升咨询项目经理。

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        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        培训费:3200元/人(含课件、午餐、互动案例及其他教学用品)

        优惠:高登项目管理俱乐部会员企业在03月15日之前报名可享受同一单位满3送1优惠(即3人缴费,4人参加)

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        武汉精选汇廷酒店 武汉精选汇廷酒店

        交通指南:

        楚河汉街东湖风景区驾车距离5.7公里(约15分钟)、

        武汉天河国际机场驾车距离33.8公里(约50分钟)、

        汉口站驾车距离13.4公里(约33分钟)


        武汉汇廷精选酒店地处武汉中央文化区,邻近中国最长的城市商业步行街——楚河汉街,与世界顶级舞台秀场——汉秀剧场、东湖风景区、省博物馆、万达广场等休闲娱乐场所仅咫尺之遥,与地铁4号线楚河汉街站无缝对接。 

          酒店是一家豪华型全套房式酒店,对入住客人提供英式管家式服务,为你在都市喧嚣中开辟一片静谧安逸的休憩之地。

          客房设计采用典雅端庄的英伦风,色调沉稳有格调。房间里配设先进,小酒吧、胶囊咖啡机尽显品味。每位入住宾客均享受行政楼层待遇,可免费享用小酒吧提供的酒水,使用书吧、室内高尔夫、行政会议室(每位客人限两小时),让你尽享尊荣。

          晨起可以吃到免费美味的早餐;这里还为你精心准备了免费的下午茶,让你在闲暇时独享一份宁静,拥有欢乐时光。 

          高端健身中心里有几十种健身器械,均为意大利进口的泰诺健品牌,你可以在一天的行程后尽情挥洒汗水、释放压力。

          (停车指示:酒店停车场位于中北路凯德1818广场负三层,停车场电梯可直达酒店大堂)


        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: PPP EPC

        活动家为本会议官方合作
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        会议支持:

        • 会员折扣
          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
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          仅PC站支持。
        • 会员积分抵现
          根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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