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首页 > 商务会议 > 服务行业会议 > 2019《聚焦答案管理与教练》中文版课程(SFCC)秋季班 更新时间:2019-09-11T16:23:11

2019《聚焦答案管理与教练》中文版课程(SFCC)秋季班
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2019《聚焦答案管理与教练》中文版课程(SFCC)秋季班 已过期

会议时间:2019-09-21 08:00至 2019-09-22 18:00结束

会议地点: 上海  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 上海思哲行商务咨询有限公司

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        会议介绍

        课程内容 主办方介绍


        2019《聚焦答案管理与教练》中文版课程(SFCC)秋季班

        2019《聚焦答案管理与教练》中文版课程(SFCC)秋季班宣传图

        课程目标

        心理学、教练技术和企业管理的结合,培养教练式管理风格的经理人,提升沟通、内部团队管理和绩效目标管理效率;

        改善学习者的心智模式和内在状态,增加面对未来不确定性的调适能力,获得内在动力迎接挑战;

        提供一系列的教练模型、工具,使得学习者可以在工作和生活中马上实践,授之以渔。

        适合学员

        组织管理者:部门经理、新晋级主管和经理、项目经理,及高潜人才等;

        组织中从事沟通、跨部门合作、项目管理、资源调配等管理人员及员工;

        需要在管理中带来新思维和改变的公司及其员工。

        培训方式

        为确保学员学到的知识和工具即刻用在日常工作和生活中,本课程将通过讲授、教练练习、精选录像、小组讨论、演示、案例分析、课后作业等方式进行课程呈现。全员全程参与、互动的教学方式,操作性强,实战性强。

        课程安排

        阶段一  课程前

        课前阅读材料:书籍《不懂带人 ,你就自己干到死》作者:路易斯·卡夫曼

        课前在线调研

         

        阶段二  课程中

        模块一 聚焦答案领导力的艺术

        我的个人系统图

        转化的智慧

        经理人三圈模型

        GRC轻松带人方程式

         

        模块二 教练技术核心技能在管理中的应用

        基本四技能

        更广泛的时空观

        感性和理性的结合

          

        模块三 教练式管理者的工具包

        平衡轮

        内外在资源

        选择策略


        模块四 整合

        GROW模型与管理

        灵活性:聚焦答案管理者七步舞

        全局观管理:生态平衡的教练


        阶段三  课后网络在线回顾会议


        证 书

         本课程全程修完的学员可授予《国际聚焦答案教练学院》的证书

        查看更多

        上海思哲行商务咨询有限公司 上海思哲行商务咨询有限公司

        上海思哲行商务咨询有限公司由姜颖远Jerry在2014年4月在上海成立。结合领导力测评工具、1对1教练模型,领导力发展工具等提供从企业领导力测评、发展到1:1教练的综合性的教练、培训和咨询服务,思哲行承诺努力创造客户价值,做有差异性的咨询公司。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        培训师及教练简介

        姜穎遠 (Jerry Jiang)

        2019《聚焦答案管理与教练》中文版课程(SFCC)秋季班

        思哲行咨询公司创始人

        高管及领导力教练,MBA

        国际教练联合会ICF 认证ACC教练

        《聚焦答案管理与教练》课程体系引进中国第一人

        《不懂带人,你就自己干到死》作者路易斯•卡夫曼教授大中国区合伙人

        《不懂带人,你就自己干到死》音频课程独家授权中文撰稿人

         

        姜颖远先生是一位具备业务运作、市场销售管理方面的实操经验和ICF专业认证教练资质、同时具有心理咨询师资质的教练。

         

        姜颖远是位具有25年工作经验的经验丰富的领导力教练:最近5年在专业教练领域;在成为专业教练前,姜先生在业务拓展/市场营销管理和销售/业务运作方面有20年的工作经验,取得了良好的业绩并熟悉多样性的文化。曾服务的跨国公司有:瑞萨、爱斯福、飞利浦电子和赛默飞科技等。

         

        他以尊重、真诚为前提,为人亲和,教练过程中跟随客户深度探索,挖掘客户已有却未知的能量,协助客户达成目标;可以在管理学、教练和心理学三大领域中随需可取,随取随用;深度掌握了聚焦答案教练模型和家族企业教练模型,并具备实践经验。

         

        姜先生的教练方式基于成果及心态。由于在多个领域与高管们一起工作,他发现教练是一个非常有效的方式,能够帮助高管们发展、增进生产力,并且能够在工作和个人生活方面达到更大的满意度。姜先生非常有效地与他的客户管理优先级和按照设定的期限,达到最优化的工作和生活平衡;管理客户自己以及团队层面的的耐压水平,让客户更加有效地与上级领导沟通和建立坚实的关系基础,乃至同级的同事和直接下属等;提升他们的情商水平,加强并保持高管“在当下”的工作状态,并且适时地发现客户阻碍他们施展更大影响力和变得更卓越的“盲点”。

         

        他服务的典型客户有:思科、法国圣戈班工业集团、美满电子、精硕、德勤、腾讯、永大电梯、张江集团、新农集团、盛鑫集团、ACCA等;同时也为杉树计划(CEDAR)的大学生、美丽中国(TFC)项目边远山区的支教青年项目、青年成就组织的项目经理(JA)及同济大学MBA学员提供公益教练的服务。姜先生也是中国最大的高管教练公司Mindspan的签约教练;目前累计的1:1和团队教练的小时数约为450小时。

         

        他目前接受到的专业认证有:NLP专业认证教练、霍根(HOGAN)领导力测评认证咨询顾问、聚焦答案管理与教练、家族企业管理与教练、引导式培训、高效企业讲师等。

         

        他同时拥有浙江大学工科学士学位和东华大学战略市场管理MBA硕士学位。爱好太极。

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        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥4980 ¥ 含课程及材料费(不含税,不含交通和食宿)

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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