3月18日，由智享会举办的第十一届组织发展年会,将为您解析不同企业转型时期战略发展方向，提供有效的组织架构设计，并通过大量各企业类型实例分享变革中的人才保留和变革领导力培养，本次会议形式多样，内容丰富,包括主题演讲，小组讨论，头脑风暴及点评等讨论形式，6大行业案例分享，超过20位演讲嘉宾应邀参加分享，150位HR专业人士参加。

往届报名参会企业：北京福田康明斯发动机、瓦里安医疗器械贸易（北京）、安科光电、诺和诺德、汉能控股、特艺（中国）、鄂尔多斯服装、芭蕾雨国际控股、赛门铁克软件、北京动向体育发展、中英人寿保险、中集车辆、北京发那科机电、百度、新东方、呷哺呷哺餐饮、平安科技（深圳）、腾讯科技（深圳）、北京光宝移动电子电信部件、上汽通用五菱汽车、广西南宁东亚糖业、北汽福田汽车股份、戴姆勒大中华区投资、北京威猛机械制造、传化公路港物流集团、强生消费品集团、华润医药集团、通用电气医疗集团、TCL集团股份、联想集团、辉瑞制药、摩根大通、阳光壹佰置业集团、新都市新都化工、金光集团GAR、伊利、博西华家用电器、北京南天软件、利盟打印机(深圳）、汉能控股、中粮可口可乐供应链（天津）、中粮可口可乐饮料、联宝电子（合肥）、中国华信电邮经济开发中心、欧美佳电（北京）、奥佳等等。

会议议题：

• 1) 组织发展的定义与现状及发展趋势
• 2) 人力资源在变革中的独特作用
• 3) 人力资源如何引领变革
• 4) 组织发展如何支持业务发展
• 5) 组织有效性的判定与提升
• 6) 来自韬睿惠悦的演讲
• 7) 收购兼并中的变革管理之道
• 8) 拥有大规模知识型员工的企业如何进行组织建设
• 9) 开放式讨论：如何成为优秀的组织发展顾问，成为真正的业务伙伴
• 10) 组织如何进行变革以应对市场变化
• 11) 组织架构的搭建-中国本土公司对海外扩张
• 12) SMART时代下，组织变革的人才体系建设
• 13) 在组织变革中：共鸣价值观，聚合追随者
• 14) 组织变革后的关键人才保留
• 15) 如何通过组织与人的互动提升组织绩效
• 16) 如何匹配业务需求，打造人才竞争优势
• 17) 开放式讨论：在做人才战略时如何运用最少资源获得最大收益

演讲嘉宾：

• 创始人|软实力工场
• 高级人力资源总监|辉瑞投资有限公司
• 副总裁|中高控股集团
• 人力资源副总裁|宝马中国
• 人力资源与企业交流部副总裁|诺和诺德中国制药有限公司
• 人力资源总经理|中国春天百货集团有限公司
• 亚太区人才及组织发展总监|卡特彼勒
• 中国和台湾地区并购咨询服务负责人|韬睿惠悦
• 执行副总裁首席人力资源官|软通动力
• 高级人力资源总监|强生公司/西安杨森制药有限公司
• 人力资源副总经理|潍柴国际
• 长安汽车人力资源部部长|重庆长安汽车股份有限公司
• 副总经理|万通投资控股股份有限公司
• 总裁|诺唯亚知识技术顾问集团
• 拜耳中国领导力学院首席顾问丨拜耳
• 组织发展与领导力开发总监丨亚信联创科技（中国）有限公司
• 副总丨58同城信息技术有限公司
• 能力和组织发展高级经理丨光宝移动

地点：北京（报名后统一通知报名者）

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