2019软件开发过程中的质量管理实践培训(11月北京班) 已过期
推荐参加：2024QECon全球软件质量&效能大会·深圳站

会议时间：2019-11-16 09:00至 2019-11-17 18:00结束

会议地点：北京详细地址会前通知 None

会议规模：暂无

主办单位：火龙果软件工程技术中心

发票类型：增值税普通发票增值税专用发票

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会议内容
会议介绍主办方介绍

2019软件开发过程中的质量管理实践培训(11月北京班)宣传图

本课程结合开发过过程和产品质量，全面讲解如何在组织级别和项目级别进行有效的质量管理：计划，执行，分析，报告。

关注一个实际的项目过程(立项,需求收集, 原型验证, 迭代实现, 交付验收)各个阶段的质量标准, 检查方法, 分析方法以及报告的样式，结合过程中的实际工作讲解如何通过质量管理提高过程和产品的质量而不仅仅是质量管理本身。

通过此课程，您可以通过质量管理实现产品的最终质量目标,获得真正的质量价值"保证合理的过程、关注过程的结果，作为所有工作的基本保障"

培训目标：

关注一个实际的项目过程（立项,需求收集, 原型验证, 迭代实现, 交付验收）各个阶段的质量标准, 检查方法, 分析方法以及报告的样式
通过对开发工作的聚焦，了解质量的本质和相关要素
掌握如何结合项目过程实现在项目各个阶段的质量保证
掌握如何制定有效的质量管理计划
理解如何建立有效的质量组织结构
掌握如何有效的保证产品最终质量
结合实例，了解如何保证需求、架构、设计、开发、测试的质量
完整的了解质量管理的规范流程
通过实例学习如何在质量管理中提高过程和产品的质量
不是单纯的讲质量管理，启发如何解决实际问题。

《质量经理》 认证方式
1.知识：权威知识考试；
2.技能：真实案例实践考评；
3.经验：工作经验审核；
4.素养：未来发展潜力的评估。

培训对象：

质量人员，SEPG，项目经理，其他相关人员

学员基础：有一定质量管理的意识和经验

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练

培训内容：2天

软件质量管理基础	质量目标与质量管理对象质量量管理的基准标准和度量对于质量的意义 ISO / PMP/ CMM
质量管理体系	组织架构软件度量的意义，度量项和度量指标，流程规范度量体系
质量管理手段	评审测试审核
项目各个阶段的质量保证	计划阶段的质量保证需求阶段的质量保证设计阶段的质量保证编码阶段的质量保证测试阶段的质量保证 UAT阶段的质量保证发布阶段的质量保证维护阶段的质量保证
质量计划	质量目标评审计划审计计划测试计划 QA工作度量
QA其他关键度量指标	项目进度生产率指标评审有效性
质量管理的组织与职责	QA的角色定位，工作内容和工作方式 QC的角色定位，的工作内容和工作方式有效建立组织的质量文化
产品质量	产品质量度量方法产品质量的评价如何保证产品质量如何建立有效的保证产品质量的体系

火龙果软件工程技术中心

火龙果软件工程技术中心是UML软件工程组织下属的一家软件工程综合技术服务公司，为软件行业提供技术研发、技术咨询、技术培训和产品支持服务培训：为软件行业提供开发过程中需要的各种专门性知识培训、技术培训，包括软件工程的各种理论知识（例如分析设计）、具体应用类型的理论知识（例如关系数据库），软件开发过程中的各种技术（例如J2EE应用环境）。客户包括：摩托罗拉中国电子有限公司、诺基亚中国技术中心、北大方正、清华同方、一汽大众、UT斯达康等等，客户对我们提供的优质服务给与了高度的赞誉。建立了良好的合作关系。为多家知名公司提供长期定制技术服务。同时和十多家国内著名培训机构有广泛的合作关系，为培训合作伙伴提供技术和师资的支持。