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《幼儿园保教工作质量管理提升》
时间：2015-12-19 08:00 至 2015-12-21 18:00
地点：西安
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《幼儿园保教工作质量管理提升》 已过期
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会议通知
《幼儿园教育指导纲要（试行）》明确指出：幼儿园必须把保护幼儿的生命和幼儿的健康安全放在工作的首位。为贯彻落实《纲要》精神，将幼儿的身心健康放在首位的指导思想，幼儿园、幼教机构要本着保教并重、携手共进的原则，结合春季幼儿传染病高发季节和幼儿在幼儿园一日生活的各个环节中保教工作的流程、体能训练、营养膳食以及家园配合等工作，全面提升幼儿保教工作质量的提升，促进幼儿身心健康和谐发展。
《幼儿园保教工作质量管理提升》
基于此，中国早教论坛于12月19日-21日，在陕西西安举办《幼儿园保教工作质量管理提升》，针对性解决幼儿园保教管理方面存在的一切问题,让我们一起呵护孩子的健康成长!
大会主旨
健全保教管理制度提升教师保教并重双重责任意识共创幼儿健康和谐家园氛围
大会组织
主办单位：中国早教论坛组织委员会
承办单位：北京华夏前程文化发展有限公司
支持单位：华夏前程教育科学研究院
课程特色
系统：培训内容覆盖幼儿园保健管理、保育管理、营养膳食管理、后勤管理、疾控防御、保教工作细则、家园共育、7大模块
实战：带问题来、带方法回、带系统回，简单易用，立竿见影
实用：一学二改三研四教，用园丁的语言讲述幼儿园保健保育
实效：追求结果，回到工作岗位就能学以致用，提升幼儿园保育管理水平
参会人员
1.幼儿园园长、副园长、保教主任、行政或后勤主任、骨干班主任、保育员、中国早教论坛会员。
2.有关学前教育主管部门领导、教研院（所）人员、幼师院校和有关高等学校学前教育学院（系）负责人和专家；
3.中国早教论坛秘书处领导、支持/协办单位领导代表。
大会目标
1、掌握园长必备的卫生保健常识，明确保育管理重点；
2、掌握幼儿园保教管理水平的管理方法和工具；
3、复制幼儿园常见病预防的处理，突发应急状况的解决方案（夏季常见传染病的预防与处理）。
4、熟知幼儿园一日流程保育工作细则标准。
5、做好幼儿园家园互动配合工作
会议名称：《幼儿园保教工作质量管理提升》
会议时间：2015年12月19日至21日（18日全天报到）
会议地点：陕西·西安
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主办方：中国早教论坛组织委员会
介绍：中国早教论坛（China Early Education Forum），由教育部、中国关工委、民进中央、中国教育学会、中国民办教育协会有关领导参与支持下，2009年4月在中国关心下一代工作委员会正式立项，于2009年8月8日在人民大会堂隆重启动。组委会通过协调教育、卫生、文化、金融、管理咨询等领域能促进学前教育发展的权威资源，而通过议事及决策程序，为全力推动中国学前教育事业走上健康、优质、持久发展道路的权威资源整合机构。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
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时 间
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活动内容
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12月18日
星期五
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报到注册（全天），熟悉会议流程
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12月19日
星期六
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9:00-12:00 （上午）
幼儿园卫生保健重点工作
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通过此次培训：
1、明确岗位工作职责
2、掌握卫生保健的主要工作内容
保健医怎样在保教工作中发挥重要作用
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14:00-17:30 （下午）
保健资料统计、分析
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通过此次培训：
1、明确卫生保健资料的重要性
2、掌握资料的收集、统计
3、怎样进行数据分析
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12月20日
星期日
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9:00-12:00 （上午）
儿童营养膳食管理
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通过此次培训：
1、掌握相关的营养知识
2、怎样进行膳食营养搭配
3、明确幼儿园营养管理工作的意义和要求
4、怎样进行计划膳食并用科学的方法
5、对膳食营养进行评价
6、了解营养失衡的危害
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14:00-17:30 （下午）
幼儿园保教系统的管理与应用
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通过此次培训：
1、体会软件的简单性
2、统计工作省时省力
3、档案资料方便增、删、改、查
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12月21日
星期一
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9:00-12:00 （上午）
幼儿园保教主任管理细则
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通过此次培训学习：
1、保教主任工作职责
2、怎样管理年轻团队
3、通过学习促进年轻保教队伍细化保教标准，工作落地
4、掌握保教工作一日工作流程、细则标准、重点分析和解决策略
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14:00-17:30 （下午）
幼儿园后勤工作管理
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1、园所后勤工作要求
2、后勤工作规范化管理要素
3、后勤工作发挥促进保教工作的作用（炊事员、保健医、家长）
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查看更多
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
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崔绍珍
北京市海淀区妇幼保健院
儿童保健主任医师
会议门票
参会费用
学费1980元/人，中国早教论坛会员980元/人，交通、食宿等由会务组协助安排，费用各单位自理（由会务组统一出具报销凭证，住宿费发票由酒店出具）。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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