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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 第五届人力资源管理转型论坛 更新时间:2015-04-21T11:49:51

第五届人力资源管理转型论坛
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第五届人力资源管理转型论坛 已过期

会议时间:2015-05-15 08:00至 2015-05-15 18:00结束

会议地点: 成都  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 伯乐会

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知


        人力资源管理是企业CEO的一项重大挑战,其中包括领导力的发展、组织战略的变化、招聘战略的高效性以及人才保留的成功率。

        盈利性组织的人力资源管理如何实现高效化、组织化、经济化与人性化,让我们一起来探讨。

        加入我们2015年的人力资源管理转型论坛。发现、融入和体验关于人力资源管理、招聘管理创新、人才保留、领导力发展、国际化人才管理模式的本土化之路等热门话题。

        你会了解到在其他任何展会都无法听到的内容:领导力的创新、人力资源管理的各

        项业务最有价值的战略。

        我们期待着和您在成都的论坛见面

        参会代表类型:招聘部门、培训与发展部门、人才管理部门的负责人和企业高层CEO等。

        分别来自:人力资源、人才发展、培训发展、学习发展、领导力发展、人才管理、组织发展、人才招聘、员工关系

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        伯乐会 主办方:伯乐会

        介绍:伯乐汇是由伯乐会为人力资源行业精心打造的在线垂直社区。它致力于为人力资源从业者、人力资源服务商、人力资源专家学者搭建一个高效、便捷、实用的在线互动平台,实现大数据时代的资源整合。 当今市场上的各类服务与产品鱼龙混杂、参差不齐,如何才能在众多的服务中选出适合自己企业的一款?如何知道客户对这些服务商的评价如何?如果更深入地了解到真正的使用情况?在这里,伯乐汇会告诉您!在他们的产品评价中,会有用户的真实反馈,您可以全方位地去评价产品的匹配程度。 在这里,您可以最多地获取全球最新的人力资源资讯;在这里,您可以最快地找到最具参考性的成功案例分享;在这里,您可以最高效地和资深人力资源专家建立联系;在这里,您可以最充分地展示专业背景、扩大个人影响力;在这里,您可以最充分地展示企业形象、扩大品牌影响力。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        08:20—09: 00:嘉宾签到

        09:00—09:10:伯乐会致开场

        09:10—10:00:人才策略-提高企业创新能力的秘密

        人才是企业最宝贵的资本,而创新能力是驱动企业向前的动力,如何制定有效的人才策略,如何让自己的人才策略适应企业发展,都是如今企业共同面对的问题。在科学技术与管理方式告诉发展的现代社会。人才已经成为企业发展与存续的关键。我们将在这个环节中,跟随邢女士一起来探讨人才策略的有效制定方式。

        亚太区人力资源副总裁,欧司朗

        10:00—10:40:医药行业人才梯队建设

        一般来说,一个企业的人才库架构,应该分为三个层次(高层人才库、中层人才库、基层人才库),即人才梯队。有些企业除此之外,还需要专门构建专业技术型人才库和储备人才库。而对于医药行业等人才密集型行业中,人才梯队的建设神秘嘉宾重要,建设方式也比较独特。让我们一起跟随陈女士,一起探讨医药行业的人才梯队建设方法。

        企业大学校长,广药集团

        10:40—11:00:茶歇和商务交流

        11:00—11:30:测评工具助力人力资源管理

        赞助商机会

        11:30—12:10:如何实现人力资源业务伙伴价值最大化

        人力资源业务伙伴的概念自从被提出以来,很快企业人力资源管理体系所接纳,特别是在新概念的人才管理体系中,人力资源业务伙伴在人力资源模块中起到了至关重要的作用。人力资源业务伙伴并不仅仅是一个概念,而是推动企业战略发展的重要势力。如何实现人力资源业务伙伴的价值最大化呢?让我们一起跟随徐女士,深入挖掘人力资源业务伙伴的价值。

        人力资源总监,Nexeo Solutions

        12:10—13:30:午宴与商务交流

        13:30—14:10:用营销的思维助力人力资源管理

        在信息高度发达的今天,跨界思维不断被走在前端的企业管理者提出,在人力资源管理领域,许多传统的管理者墨守成规,不思变革。在管理方式飞速发展的今天,作为人力资源管理者,我们比如站在不同的角度看问题,才能为企业战略的发展做出贡献。在接下来的环节中,让我们转变思维,跟随陈筱之女士,用营销的思维来助力人力资源的管理。

        集团营销总监,三和集团

        14:10—14:40:人才精准定位策略

        赞助商机会

        14:40—15:00:茶歇和商务交流

        15:00—15:40:用E化方式提高企业绩效管理

        人力资源总监,蓝光地产

        16:30:小组讨论:如何在企业内部实现战略落地。

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