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首页 > 商务会议 > IT/技术会议 > 体系结构框架DoDAF理论和实践 更新时间:2023-03-28T10:46:31

体系结构框架DoDAF理论和实践
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体系结构框架DoDAF理论和实践 已过期

会议时间:2023-04-27 09:00至 2023-04-28 16:30结束

会议地点: 北京  中科天博大厦  

会议规模:25人

主办单位: 北京市海淀区中科院计算所职业技能培训学校

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:现场领取 
发票内容: 培训费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        体系结构框架DoDAF理论和实践

        体系结构框架DoDAF理论和实践宣传图

        中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构,同时也是中国信息化建设和人工智能建设的重要支撑单位,中科院计算所培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借科学院的强大师资力量,在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上,自主研发出一整套课程体系,其目的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才,提升整体研发能力,迄今为止已先后为国家培养了数万名计算机专业人员,并先后为数千家大型国内外企业进行过专门的定制培训服务。

        在“基于信息系统的体系作战”下,作战体系、装备体系的构成日益复杂、交联更加多样、信息化程度越来越高,信息化武器装备已经成为战斗力的关键物质因素。一体化联合作战环境下的新一代武器装备,技术密集、学科交叉、系统复杂、投入巨大、管理难度大,更加讲求科学决策、大力协同,从战略全局出发的总体筹划,是实现武器装备科学发展的基本前提。为了有效地开发武器装备这样的复杂大系统,控制项目的开发风险,注重“顶层设计”已经成为武器装备研制人员的共识。体系结构的设计与分析是顶层设计工作的重中之重。

        国内外大量的工程实践证明,“需求驱动、体系结构主导、模型支撑和持续验证” 是现代系统工程(特别是体系工程)的核心原则和基石,体系结构是研究、分析作战体系、武器装备体系的一种有效方法之一,是落实、贯彻系统工程思想最有效的具体技术途径。体系结构确定了:系统的组成;组成之间的静态结构关系和动态行为关系;系统演进和管控所应遵循的原则。

        为此,培训中心特举办“体系结构框架DoDAF :理论和实践”培训班,具体事宜通知如下:

         

        一、培训对象

        从事装备需求论证、总体设计、作战运用、概念演示、体系对抗、体系优化、体系效能评估等方面的研究、设计和技术管理等人员。

         

        二、培训目的

            1、掌握体系结构的基本概念和关键要点。

            2、掌握美军体系结构框架标准DoDAF的组成、视点和模型。

            3、掌握开发DoDAF体系结构模型的基本流程和方法。

        4、了解体系结构设计方案的验证、评估和优化的途径,以及与仿真的接续关系。

         

        三、师资:业界知名人士亲自授课

        耿老师   20多年的IT工作经验,精通企业架构、系统工程、需求工程和软件研发管理。多年为国防军工行业的机构提供DoDAF方面的培训及技术咨询服务,对DoDAF的理论、方法、应用和工具有深刻的理解和独到的见解,是国内第一款完全支持DoDAF的体系结构建模软件的开发负责人。

         

        四、培训要点

        体系结构是贯彻基于模型的系统工程(MBSE)的一种方法和具体途径,DoDAF是美军总结自身的多年实践,并吸取其他国家和国际组织在体系结构方面成功经验的基础上而颁布的体系结构框架标准,以指导和规范美军的体系化和信息化建设。

        本次培训采用理论讲解和动手实践相结合的模式。通过讲解体系结构的关键概念和DoDAF的核心组成,在老师的指导下学员亲自动手设计符合DoDAF标准的体系结构,并对学员的练习成果进行讲评,使学员能够掌握DoDAF的主要视点和模型的设计方法。

         

        五、培训内容

         

        主题

        内容

        体系结构基本概念和DoDAF2.0的概况

        什么是体系

        为什么需要体系结构

        什么是体系结构

        什么是体系结构框架

        主要的体系结构框架标准

        DoDAF的发展简史

        DoDAF2.0规范的组成

        DoDAF2.0的概念模型

        DoDAF的体系结构设计成果

         

        开发DoDAF2.0的全景视点和能力视点

        全景视点的目的和用途

        AV-1:概要信息

        AV-2:集成词典

        能力视点的目的和用途

        CV-1:能力愿景

        CV-2:能力分类

        CV-3:能力阶段

        CV-4:能力依赖

        CV-5:能力-组织开发映射

        CV-6:能力-作战行动映射

        CV-7:能力-服务映射

        能力视点的开发步骤

        开发能力视点练习

        能力视点练习成果讲评

         

        开发DoDAF2.0的作战视点和模型

        作战视点的目的和用途

        OV-1:高层作战概念图

        OV-2:作战资源流描述

        OV-3:作战资源流矩阵

        OV-4:组织机构关系图

        OV-5a:作战活动分解树

        OV-5b:作战活动模型

        OV-6a:作战规则模型

        OV-6b:作战状态转换模型

        OV-6c:作战事件跟踪描述

        DIV-1:概念数据模型

        DIV-2:逻辑数据模型

        作战视点的开发步骤

        开发作战视点练习

        作战视点练习成果讲

        开发DoDAF2.0的系统视点和模型

        系统视点的目的和用途

        SV-1:系统接口描述

        SV-2:系统资源流描述

        SV-3:系统关联矩阵

        SV-4:系统功能描述

        SV-5a:作战活动-系统功能跟踪矩阵

        SV-5b:作战活动-系统跟踪矩阵

        SV-6:系统资源流矩阵

        SV-7:系统度量矩阵

        SV-8:系统演进描述

        SV-9:系统技术和技能预测

        SV-10a:系统规则模型

        SV-10b:系统状态转换描述

        SV-10c:系统事件跟踪描述

        DIV-3:物理数据模型

        系统视点的开发步骤

        开发系统视点练习

        系统视点练习成果讲评

         

        开发DoDAF2.0的服务视点和模型

        服务视点的目的和用途

        SvcV-1:服务背景描述

        SvcV-2:服务资源流描述

        SvcV-3a:系统-服务矩阵

        SvcV-3b:服务-服务矩阵

        SvcV-4:服务功能描述

        SvcV-5:作战活动-服务跟踪矩阵

        SvcV-6:服务资源流矩阵

        SvcV-7:服务度量矩阵

        SvcV-8:服务演进描述

        SvcV-9:服务技术和技能预测

        SvcV-10a:服务规则模型

        SvcV-10b:服务状态转换描述

        SvcV-10c:服务事件跟踪描述

         

        开发DoDAF2.0的标准视点和项目视点

        标准视点的目的和用途

        StdV-1:标准概览

        StdV-2:标准预测

        项目视点的目的和用途

        PV-1:项目组合关系

        PV-2:项目时间进度

        PV-3:项目-能力映射

         

        体系结构设计的高级课题

        描述体系结构设计的方法和语言

        体系结构的协同设计和集成

        体系结构验证

        体系结构的评估和优化

        体系结构与仿真的接续关系

        DoDAF与JCIDS、CMMI等的关系

         

         

        六、时间、地点

        时间: 2023年4月27日-4月28日            

        地点:北京

             

        七、证书

        培训结束,颁发中科院计算所培训中心“体系结构框架DoDAF理论和实践”结业证书。

         

        八、费用

        培训费:5900元/人(含教材、证书、午餐、学习用具等)。住宿协助安排,费用自理。

         


        查看更多

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票种名称 价格 原价 票价说明
        公开课 ¥5900 ¥5900 线下培训费:5900元/人(含教材、证书、午餐、学习用具等)。住宿协助安排,费用自理。

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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