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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 2019年日本精益生产暨企业经营深度研修班(5月大阪) 更新时间:2019-03-21T11:15:04

2019年日本精益生产暨企业经营深度研修班(5月大阪)
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2019年日本精益生产暨企业经营深度研修班(5月大阪) 已过期

会议时间:2019-05-12 09:00至 2019-05-18 18:00结束

会议地点: 大阪  详细地址会前通知  

会议规模:25人

主办单位: 翔正(北京)教育科技有限公司

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 服务费 信息服务费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会 邮件/短信发送参会通知

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        2019年日本精益生产暨企业经营深度研修班(5月大阪)

        2019年日本精益生产暨企业经营深度研修班(5月大阪)宣传图

        项目概况

        精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,为企业利益相关者创造价值。

        如今,面对诸多不稳定因素的中国企业,正陷入困境并面临着转型升级、提质升级的要求,越来越多的中国企业开始尝试推行新的生产模式和运营方法。运用打造低碳运营模式,增强企业的价值识别和创新精神,使企业在未来日益激烈的市场竞争中抢得先机,获得竞争优势,在对比与实战中,精益生产脱颖而出!

        此行,我们将学习原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求。2019年5月,与我们一同出发,极致之国——日本。

        课程体系

        2019年日本精益生产暨企业经营深度研修班(5月大阪)

        行程线路

        2019年日本精益生产暨企业经营深度研修班(5月大阪)

        企业介绍

        2019年日本精益生产暨企业经营深度研修班(5月大阪)

        2019年日本精益生产暨企业经营深度研修班(5月大阪)

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        翔正(北京)教育科技有限公司 翔正(北京)教育科技有限公司

        美国商务培训考察网(翔正(北京)教育科技有限公司)隶属于翔正(北京)教育科技有限公司,旗下拥有两大品牌“翔正国际”和“环球视界”,经营不同方向的业务,以求把业务做精做细做出口碑。 翔正国际聚焦制造业,整合全球资源,为中国制造型企业搭建海外标杆企业参访、名校研修及商务对接平台。多年来,翔正国际已建立了全球深厚政商资源及资深专家智库,与200余家全球标杆企业、百余所世界名校及研究机构达成长期深度合作,在“知行合一”中为中国制造型企业链接全球资源。目前,翔正国际已成功为百余家中国制造型企业、3000余位中国制造型企业高管提供了以“美国”“德国”“日本”为主线,以海外标杆参访、名校研修、商务对接、行业峰会为框架的个性化方案。未来,翔正国际仍将秉持品质为先、专业高效、勇于创新的工作理念不断优化自身,用全球智慧助力“中国制造”提升国际竞争力。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        行程介绍

        第一天:北京-大阪-京都

         抵达大阪 航班待定

          驱车前往京都(1小时)

        【破冰晚宴】传统文化体验,歌舞伎表演。


        第二天:京都-名古屋

        【资料馆参观】稻盛和夫资料馆

        企业宣传片播放;

        一层综合展示;

        二层技术、经营;

        三层思想;

        四层社会活动;

        【文化体验】寿司制作体验,享用制作成果。

        【企业参访】京瓷集团、稻盛和夫资料馆

        参访流程:

        资料馆负责人接待,进行简短讲话

        观看企业短片

        参观稻盛和夫资料馆(共三层),了解稻盛和夫先生的一生。

        参访亮点:

        在这里有“京瓷”发展的全过程,也有稻盛和夫老先生一生的经营成长过程。”经营十二条”的具体内容在这里也有详细的注解。

        【经营讲座】“阿米巴”经营之道


        第三天:名古屋

        【企业参访】:丰田整车工厂见学

        【丰田TPS课程】企业经营与TOTAL-TPS

        授课流程:

        丰田研究所高级讲师授课;

        学员与教授就课程主题的互动答疑;

        课程概况:

        解构丰田TMS(经营管理):构成、支援体系、核心及崇高愿景;

        丰田TPS的两大支柱及概要; 

        职场中改善活动及推进方法;


        第四天:名古屋

        【企业参访】千代田工业株式会社(替换企业:三船株式会社)

        参访流程:

        企业负责人讲话

        观看企业短片:了解千代田的企业发展及经营理念

        工厂参观:TPS管理下的品质生产线

        会议室总结互动

         参访亮点:

        现场员工活动轨迹管理及丰田TPS的导入,以实现生产现场的精益改善,降低不良品率并降低成本。

        【企业参访】三菱电机名古屋制作所(川崎重工业株式会社)

        参访流程:

        资料馆负责人接待,简短讲话

        观看企业短片

        参观三菱电机e-F@ctory理念智能生产线

         参访亮点:

        了解e-F@ctory完整的智能工厂理念、实现方案和可以集成多种供应商设备和软件系统的技术体系,涵盖了智能产线设计、可视化、MES应用、SCADA数据采集、质量缺陷分析、设备可维护性分析等技术领域。


        第五天:名古屋-箱根

        【巴士智享会】

          日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示

          全员分享行程收获

          导师总结发言

        【文化体验】富士山、忍野八海

          入住温泉酒店


        第六天:箱根-东京

        【驱车转程】前往东京

        【文化体验】皇居外苑

        【购物体验】秋叶原与银座商圈


        第七天:东京-国内

        【文化体验】明治神宫

        【乘机返程】驱车前往机场,平安归国

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        导师介绍

        王嵬威

        2019年日本精益生产暨企业经营深度研修班(5月大阪)

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        参会指南

        会议门票


        单人票:35000元/人,团购:34000元/人(3张起售)

        不含机票。房间为国际4星标准间,如需单间请单独联系客服

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        活动家为本会议官方合作
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