• 参会报名
  • 会议介绍
  • 会议日程
  • 会议嘉宾
  • 参会指南
  • 邀请函下载

首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 2019缔造领军组织 - 高管教练营 更新时间:2019-04-17T17:01:39

2019缔造领军组织 - 高管教练营
收藏人
分享到

2019缔造领军组织 - 高管教练营 已过期

会议时间:2019-06-29 08:00至 2019-07-01 18:00结束

会议地点: 北京  招商局大厦14层-聚英空间  建国路118号

会议规模:暂无

主办单位: 聚英

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        2019缔造领军组织 - 高管教练营

        2019缔造领军组织 - 高管教练营宣传图

        激活组织 ∙ 转型升级 ∙ 突破业绩

        ISODC Organization Development Program (ODPS)

         美国ISODC  & 聚英 组织发展高管学习班

         

        组织瓶颈, 四大困惑!

        困惑1: 面对经济下滑,企业效益下降,如何练好内功 – 蜕变组织,提升团队,在困难中寻求自我突破?

        困惑2:如何导入领军企业文化基因,塑造领军企业文化,激发全体员工,释放潜能,成就伟大的全球企业?

        困惑3: 如何进行战略升级,从低维度的产品战略向高维度的平台战略或生态战略进行企业转型,使企业突出重围、奔向领军企业?

        困惑4: 如何激发和教练员工,使他们对企业有信仰、有拼劲、有能力,使全体员工上下同欲、左右同步,与企业同舟共济,共同开创美好的未来?

         

                            一大根源 -- 组织能力不行

        伟大的企业,组织能力一定强大,无论是世界500强,还是基业长青企业,都是组织强大!

        组织能力不行,你就问题不断!

        组织能力不行,你就发展缓慢!

        组织能力不行,你就无法非凡!

         

         

        四大价值 集于一身!    

        智慧之光: 获得组织转型升级之道,终得领军组织发展智慧!   

        方法之器: 找到系统解决组织问题方法,从根源上解决组织问题!  

        赋能提升: 练就组织发展能力,一次投入,终生受益!          

        领军社区: 加盟中国领军企业平台机会,获得持续支持!  

        精彩内容 中国首次!  

         1套OD精要 + 7大组织系统模型 + 6个中外OD案例 + 30种OD方法工具

         

        贴身服务 不容错过!  

        课前问题调研 》 课中当场诊断 》 赠与解决方案 》 现场练就功夫》 课后实战行动

         

         

        美国ISODC & 聚英OD技能认证项目

         

        本课程是美国International Society of Organization Development and Change (ISODC) 和聚英精选系列OD学习项目之一 ,旨在帮助企业高管、HR及管理专家提升OD专业技能,达成组织使命,缔造领军企业。学员学习后,将获得ISODC及聚英OD学习双证书。

         

        课程提纲        【缔造领军组织】 

         

        八大收获  

        学习领军组织思维

        谙熟七大领军组织系统

        梳理企业问题及根源

        体验领军组织发展

        找到解决问题方法

        练就领军OD功夫

        催化转型升级行动

        加盟寰球OD联盟

         

        高管团队学习

        每个企业总经理,带领2-7名管理干部,一起学习:针对自己企业问题,现场探讨解决方案,在强大的场域下,获得不同的效果。

         

        培训方式 (Training Methods)

        同组织发展的力量

        查看更多

        聚英 聚英

        聚英是中国首家致力于组织发展的互联网平台。创造了敢于对赌企业业绩的世界纪录。站在全球高度,全球专家团队、以英语为工作语言。整合了来自全球范围的OD专家、教练、培训师、咨询师和引导师,成为中国OD行业内客户最多、专家最多的专业机构。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        模块一、OD与领军企业塑造

        什么是OD: 定义、内涵及价值

        OD发展历史与中国OD

        OD与领军企业关系:OD成就世界级企业霸主案例

        OD与企业管理知识的不同:OD是领军组织打造方法体系,重在绝招和方法落地



        模块二、S理论 -- 领军组织模型

        S-理论的东西方哲学基础

        S-理论的七大领军组织体系

        S-理论在全球及中国的应用案例

        对标研讨: 用七大组织来思考你们组织面临的重大问题与挑战



        模块三、文化先行塑造领军企业文化

        什么是领军企业文化? 它与一般的企业文化有何不同?

        领军企业文化的三大“领军基因” 结构

        领军企业文化案例:苹果、谷歌、亚马逊、华为、ARM案例

        领军企业文化测评

        讨论:你们企业的领军企业文化优势与不足分析

        塑造领军企业文化的四步骤:

        领军企业文化核心管理团队会议

        提炼领军企业愿景

        提炼领军企业使命

        提炼领军企业核心价值观

        领军企业文化落地

        领军文化灵魂

        领军文化与企业制度变革

        领军企业文化展示

        内化于心+外化于行

        领军企业文化落地流程(每日/每周/每月/每年)

        讨论:如何应用领军企业文化方法到你的企业中


        模块四、战略升级塑造领军企业战略

        什么是领军企业战略? 它与一般的企业战略有何不同?

        领军企业战略升级: 企业战略层级低,决定企业无法成为领军企业

        领军战略系统自我检测:与领军企业战略进行对标

        领军企业战略价值升级: 找到行业内最大价值区,释放企业最大潜能

        领军企业战略升级案例分享

        讨论:你们企业的战略层级与可能进行升级的方向

        领军企业战略四大途径:

        高科技产品价值升级

        整体解决方案

        平台战略

        生态战略

        领军企业战略制定方法和流程

        领军企业战略落地方法和流程

        讨论:如何应用领军企业战略升级方法到你的企业中

           

        模块五、创新设计塑造领军企业组织架构和流程

        传统组织设计:来自工业化时代,不能适应现代市场环境

        创新组织设计:重塑组织,激活动力

        创新组织系统自我检测:与领军企业组织系统进行对标

        文化决定组织设计:不同的文化,导致不同的物种,组织设计要反映文化基因结构

        组织设计要顺应战略的需求:不同的战略,需要不同的组织设计来支撑

        创新组织设计案例分享

        讨论:你们企业的组织设计与流程问题与可能进行升级的方向

        创新组织设计流程


        模块六、激发潜能塑造领军企业激励系统

        什么是领军企业激励系统? 它与传统的激励系统有何不同?  

        传统企业激励系统:关注物资激励,没有能够激发人的潜能

        领军企业激励体系检测:与领军企业战略进行对标

        领军企业激励系统:

        文化激励 》物质激励

        选择符合文化的人》任何其他任何激励方案

        精神激励》物质激励

        领军企业激励系统案例分享  

        领军企业激励系统方法

        讨论:如何应用领军企业方法到你的企业中


        模块七、全员成长塑造领军企业人才打造系统

        什么是领军企业人才打造系统? 它与传统的人才打造系统有何不同?  

        传统人才打造系统: 胜任力主导,缺乏业绩导向,缺乏投资回报(ROI

        领军企业人才系统检测:与领军企业人才进行对标

        领军企业打造系统:

        绽放人生:改变人的心态,提升人的信念,释放人的潜能

        解决问题:解决实际问题,突破组织障碍,提升工作效率  

        业绩突破:直接面对业绩,突破业绩障碍,提振全员信心

        领军团队六大维度测评

        领军团队塑造案例

        领军CEO十大维度测评

        领军CEO塑造案例

        领军企业人才打造系统案例分享  

        领军企业人才打造系统方法

        讨论:如何应用领军企业人才打造系统到你的企业中


        模块八、领军组织塑造行动

        领军组织行动计划:催化行动!

        领军组织发展教练营PPT:赋能给你!

        加盟寰球OD领军企业联盟:持续支持!

        ​​​​​​​

        查看更多

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        市场价:29800元/人

        优惠价:15800元/人

        团购价(5人以上):13800元/人

        课程费用说明:含课程学费、资料费、午餐及茶点费用等

        查看更多

        招商局大厦14层-聚英空间

        招商局大厦14层-聚英空间

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        活动家为本会议官方合作
        报名平台,您可在线购票

        会议支持:

        • 会员折扣
          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
        • 会员返积分
          每消费1元累积1个会员积分。
          仅PC站支持。
        • 会员积分抵现
          根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

        邮件提醒通知

        分享到微信 ×

        打开微信,点击底部的“发现”,
        使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

        录入信息

        请录入信息,方便生成邀请函