地缘冲突+同质化内卷+AI革命+采购成本高压......供应链采购人如何破局？

7月11日，ACE供应链创新将于北京举办ACE2025供应链采购创新峰会-华北站，300+ 供应链采购参会嘉宾、15+ 精选演讲嘉宾齐聚北京，聚焦「链动十年 · 数启新章」主题，拆解：

·地缘政治下全球供应链重构、AI大模型驱动决策优化、破局市场同质化内卷；

·灯塔工厂实践、东南亚出海布局及ESG绿色供应链、CXO对话供应链风险稳定性等，

·设有采购成本优化专题私享会，深度研讨战略采购升级，赋能企业降本增效与韧性提升。

7月11日 · 北京，ACE2025供应链采购创新峰会-华北站，线下实战破局，诚邀您的出席！（????扫码立即报名&查看最新议程，6月15号前享受早鸟优惠立省1000元）

ACE 2025

活动概览

EVENTS OVERVIEW

日程概览

7月11日 上午全体大会

7月11日 下午全体大会/采购成本优化私享会

7月12日 会后研修班《供应链计划与优化》

活动形式

大咖主题分享+CXO小组讨论+学习交流+人脉拓展

会议人数

300-350人，定向邀请参加

活动定位

行业高管峰会，有深度的行业分享、交流与互动

ACE 2025

会议议程

DETAILED AGENDA

全体大会

7月11日 上午

【全球供应链 · 趋势】

重塑全球供应链新格局：地缘政治博弈下的战略转型

• 从成本优先到风险可控的供应链重构

• 短链敏捷与本地化创新的双重红利

• 应对全球贸易规则剧变的三大杠杆（关税规避，合规防御，政策红利）

【未来供应链·大模型】

从规则建模到场景裂变：大模型在供应链管理中的应用

• 从静态规则到动态决策跃迁

• 大模型的“低成本创新”范式

• 大模型重构供应链韧性基线

【内卷 · 破局】

市场同质化内卷下的供应链破局 

• 同质化竞争的根源与供应链困境

• 供应链的敏捷化与柔性化 

• 供应链协同与生态整合

• 技术赋能

【制造 · 标杆】

灯塔工厂制造洞察：工业元宇宙与数字孪生重构生产体系

• 全息制造场景构建

• AIoT驱动的动态优化

• 人机协同新范式

【采购·战略】

驱动企业核心竞争力的体系重构与创新突破

• 如何打造“开放式创新采购平台”：从供应商选择到合作孵化？

• 采购如何嵌入产品开发早期阶段，参与技术选型与概念验证？

• 风险共担与收益共享机制如何设计，平衡创新速度与合规性？

【出海 · 布局】

区域化供应链重构与东南亚/墨西哥布局

• 数据与趋势：东南亚FDI增长率及墨西哥对美出口首超中国的背后

• 供应链调整方向：备份产能，缩短响应周期；本地化采购率提升

【CXO对话：链动十年 · 数启新章】

圆桌讨论：危机智能体-未来SCM体系如何预判黑天鹅与灰犀牛？

• 技术赋能的网络韧性设计

• 数字化供应商共生生态

• 平衡技术投入与运营实效

全体大会

7月11日 下午

【供应链协同】

跨部门协同：供应链与业务战略的深度融合实践

聚焦于供应链部门如何与研发、销售、市场等多部门协作，依据企业 降低成本、差异化竞争等目标，共同规划并落地执行统一的战略，分享成功的跨部门项目案例及实用沟通协作技巧。

【预测与波动】

传统预测方法升级——如何用精益思维应对需求波动

历史数据失效、长尾需求难捕捉、跨部门协同低效，供应链人如何运用精益思维跨越预测与波动间的鸿沟

【绿色供应链】

ESG驱动下的绿色供应链实践路径与价值兑现 

• 全球碳关税政策与企业应对策略

• 绿色供应商管理体系建设

• 循环经济模式创新

【AI·供应链计划】

AI驱动的供应链计划创新：从预测到执行的全链路重塑

• 如何利用AI打通供应链计划端到端数据孤岛（销售预测、生产排程、 物流调度）

• 机器学习在动态需求感知与库存水位优化中的应用

• 数字孪生技术模拟供应链中断场景的弹性测试方法

【AI·供应链决策】

AI赋能：实时供应链决策与动态调整

• 基于边缘设备的实时数据采集与本地化决策（如产线停机应急）

• 构建供应链数字孪生体实现“决策-执行-反馈”闭环优化

• 低延迟决策的数据质量保障与算法轻量化技术

【AI·供应链网络建设】

供应链网络重建：AI赋能即时配送弹性资源网络

• 固定供应链节点与即时配送波动性需求的资源错配

• 依据最优服务半径规划前置仓位置

【头脑风暴】

供应链战略与商业战略交织，塑造适合自身的供应链

• 如何定义供应链中的价值

• 在不确定性中创造机会

• 减少供应链中的复杂性

采购成本优化私享会

7月11日 下午

【圆桌讨论】

降本增效背景下的采购部门战略调整

• 战略层面：如何将采购降本目标与企业整体盈利战略挂钩

• 战术层面：物流、质量、库存如何联动降本

• 组织与执行：跨部门协同提效、数据分析能力提升、试点-复盘-内部推广实施

【顶层规划】

采购成本目标的双向解码——战略规划与战术执行的降本协同 

• 成本目标拆解模型：总成本优化率-品类级TCO

• 偏差监控机制：趋势VS根因

• 矛盾仲裁：成本优先VS质量优先

【品类管理】

出行品类优化采购降本增效 

• 企业出行品类管理障碍

• 成本与效益的平衡

• 出行管理解决方案

【流程链路】

采购全链路成本透明化——数据协同驱动深度降本

• 成本数据体系搭建：企业级成本科目VS品类级成本采集

• 数字化工具应用：“整体价格指数”到“单一品类”

• 成本预测联防：“宏观成本趋势”到“备货策略“

【合规风控】

AI驱动供应链合规风控管理策略

• 供应链智能准入筛查

• 潜在利益冲突合规排查

• 招采反围串标智能识别

• 合作过程动态监控与风控预警

【外部协同】

供应商协作降本——从博弈关系到价值共生

联合降本工程：“跨企业VA/VE”到“BOM优化方案”

战略供应商深度绑定：框架性协议与返利

·参会群体

适合供应链部、采购部、生产制造、运营部、数字化转型相关多部门同事一起参与

·职级分布

ACE2025供应链采购创新峰会-华北站，定向邀请品牌企业供应链、采购等职能部门的高管，报名后台审核机制，80%参会者来自品牌方企业，60%以上的决策管理者。

·行业分布

消费品;医药、医疗器械;高科技;新能源;工业制造

ACE 2025

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