第三届绩效优化与人才发展大会
时间:2018-04-12 08:00 至 2018-04-13 18:00
地点:上海
        
        
        
        
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                            第三届绩效优化与人才发展大会 已过期会议时间:2018-04-12 08:00至 2018-04-13 18:00结束 会议地点: 上海 上海龙之梦大酒店 长宁区延安西路1116号  会议规模:500人 主办单位: 思齐圈 
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                            会议介绍
                            
                            
大会内容 主办方介绍
                            第三届绩效优化与人才发展大会宣传图
(第三届)绩效优化与人才发展大会
“高效商业运营,成就营销转型”
会议日期:4月12日-13日
会议地点:上海龙之梦大酒店(长宁区延安西路1116号)
会议背景:
医药行业跨过“销售为王”的时代,进入 “学术营销”时代,真正的差异化竞争比拼即将开始,除了前线的销售和市场,商业运营同样需要“迭代更新”。
商业运营说起来很玄乎,但其实本质很简单,就两个字,效率。三个字,高效率。九个字,用一切手段提高效率。有一个战场,全新的机会正在摆开,叫效率战争,如何靠“绩效管理,培训发展。”提高企业效率,商业运营的角色与作用不可小觑。
第一,营销转型的基础设施是商业运营,这一点,不可缺。
第二,无论产业怎么演化,都是往效率越来越高的方向演化。
第三,分工会越来越细,越专业的人,就越不会被时代抛下。
其实,转型只是阶段行为,企业成长才是可持续的未来。
在去年的【绩效优化大会】与【人才发展大会】上,内外资各大中型医药/器械企业的绩效、培训、人力资源等部门近200家企业、超过600位职业经理人参与并分享各自的经验与困惑,我们学到了新的知识,也产生了新的疑问——我们如何甩掉“支持性部门”的大帽子,更深入的理解企业营销需求、突破自身职能限制,通过构建高效的新型组织来提升商业运营效率,成就营销模式升级。
不管你原来是怎么想的,2018年已经开始,让我们带着营销转型的视角,重新启动对商业运营的思考!
目标人群:绩效管理、培训与发展相关职能的经理、负责人等
目标企业:内外资医药/器械/耗材企业
预计人数:400-500人
大会目标:
本次大会将邀请知名医药/器械/耗材企业里最具经验和观点的大咖同台主题演讲;内外资各规模企业嘉宾面对面话题讨论;行业内各类优质服务商真实案例轮番路演评选;现场绩效与培训部门同行近距离社交互动。我们旨在将整个医药/器械行业串联起来,台上输出知识、经验与观点,台下输入人脉、渠道与方案,推动行业内各部门的卓越发展,成就营销转型之路。
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                            会议日程
                                                
                            
                            
                            (最终日程以会议现场为准)
                            
                            
                        
                        (第三届)绩效优化与人才发展大会日程  | ||
4月12日  | ||
【企业需求】新的营销趋势下,什么样的商业运营符合企业需求?  | ||
09:10-09:40  | 【主题演讲】主题待定  | 单国洪,大中华区负责人、中国总裁,武田  | 
09:40-10:10  | 【主题演讲】主题待定  | 拟邀请绩效负责人  | 
10:10-10:30  | 茶歇  | 
  | 
10:30-11:00  | 【主题演讲】主题待定  | 高嵩,商业卓越团队负责人,葛兰素史克  | 
11:00-11:30  | 【案例分享】主题待定  | 陈崇光,业务运营卓越中心高级总监,西安杨森  | 
11:30-12:00  | 【圆桌讨论】新的营销趋势下,什么样的商业运营符合企业需求?  | 单国洪,大中华区负责人、中国总裁,武田  | 
高嵩,商业卓越团队负责人,葛兰素史克  | ||
陈崇光,业务运营卓越中心高级总监,西安杨森  | ||
12:00-13:00  | 午餐  | 
  | 
13:00-13:30  | 【主题演讲】主题待定  | 李炜,业务营运绩效总监,雅培中国  | 
13:30-14:00  | 【主题演讲】主题待定  | 靖征,运营效能管理部高级总监,齐鲁制药  | 
14:00-14:30  | 【案例分享】主题待定  | 盛严慈,SFE总监,罗氏诊断  | 
14:30-15:00  | 【圆桌讨论】从绩效管理角度,如何设计SFE架构?  | 李炜,业务营运绩效总监,雅培中国  | 
靖征,运营效能管理部高级总监,齐鲁制药  | ||
盛严慈,SFE总监,罗氏诊断  | ||
15:00-15:20  | 茶歇  | 
  | 
【绩效优化】从提升组织效率的角度,如何制定绩效优化的解决方案?  | ||
15:20-15:50  | 【主题演讲】主题待定  | 李世铭,SFE副总监,百特  | 
15:50-16:20  | 【主题演讲】当代表进不了医院如何做有效拜访——代表拜访2.0时代开启  | |
16:20-16:50  | 【主题演讲】主题待定  | 拟邀请绩效负责人  | 
16:50-17:20  | 【案例分享】主题待定  | 李晓轮,营销公司副总裁、营销运作效率部总监,三生制药  | 
17:20-17:50  | 【圆桌讨论】从业务需求的角度,如何实现有效运作?  | 李世铭,SFE副总监,百特  | 
蒋雯昕,销售创新部负责人,上海软素科技股份有限公司  | ||
李晓轮,营销公司副总裁、营销运作效率部总监,三生制药  | ||
4月13日  | ||
【人才发展】从提升人员效率的角度,如何构建人才发展的培训模式?  | ||
09:10-09:40  | 【主题演讲】主题待定  | 万紫,业务培训部高级培训经理,拜耳处方药  | 
09:40-10:10  | 【主题演讲】主题待定  | 王星恒,销售培训负责人, 诺华制药  | 
10:10-10:30  | 茶歇  | 
  | 
10:30-11:00  | 【主题演讲】主题待定  | 肖扬,培训和发展部负责人,百时美施贵宝  | 
11:00-11:30  | 【案例分享】主题待定  | 凌莉,培训部副总监,强生医疗  | 
11:30-12:00  | 【圆桌讨论】从培训与发展的角度,如何构建培训模式?  | 凌莉,培训部副总监,强生医疗  | 
王锦霞 全国市场与销售培训总监, 拜耳处方药  | ||
王星恒,销售培训负责人,诺华制药  | ||
肖扬,培训和发展部负责人,百时美施贵宝  | ||
12:00-13:00  | 午餐  | 
  | 
【职能定位】从优化商业运营的角度,如何定位绩效和培训职能的作用?  | ||
13:00-13:30  | 【主题演讲】主题待定  | 罗颖,卓越客户互动和绩效发展总监,优时比  | 
13:30-14:00  | 【主题演讲】主题待定  | 董月娇,大中华区学习与发展部高级经理,IBM  | 
14:00-14:30  | 【主题演讲】主题待定  | 蔡董莉,大中华区人力资源招聘负责人,葛兰素史克  | 
14:30-15:00  | 【圆桌讨论】从部门协作的角度,如何优化商业运营?  | 蔡董莉,大中华区人力资源招聘负责人,葛兰素史克  | 
董月娇,大中华区学习与发展部高级经理,IBM  | ||
罗颖,卓越客户互动和绩效发展总监,优时比  | ||
15:00-15:20  | 茶歇  | 
  | 
【驱动业务】从配合营销转型的角度,如何驱动业务升级和有效运作?  | ||
15:20-15:50  | 【主题演讲】如何驱动业务升级,已经与人才保留与发展无关?  | 徐捷,移植市场总监,罗氏制药  | 
15:50-16:20  | 【主题演讲】主题待定  | 刘焰,特药事业部负责人,武田中国  | 
16:20-16:50  | 【主题演讲】主题待定  | 季菁,商学院执行院长,惠氏营养品  | 
16:50-17:20  | 【圆桌讨论】从营销需求的角度,如何驱动业务升级?  | 徐捷,移植市场总监,罗氏制药  | 
季菁,商学院执行院长,惠氏营养品  | ||
刘焰,特药事业部负责人,武田中国  | ||
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                            会议嘉宾
                        
                        
                            
                            
                            
                            
                            
                            
                            参会指南
                            
                            
会议门票 场馆介绍
参会价格:4000元/人。
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                                上海龙之梦大酒店 
                                
                                交通指南:
上海浦东国际机场
驾车距离48.7公里(约57分钟)
上海虹桥国际机场
驾车距离13.0公里(约30分钟)
虹桥火车站
驾车距离13.6公里(约33分钟)
上海火车站
驾车距离6.1公里(约21分钟)
市中心
驾车距离5.8公里(约24分钟)
上海龙之梦大酒店座落于延安西路,毗邻市中心商业区以及法租界旧址,周边交通便捷。 高达53层的壮观建筑拥有511间经典而时尚设计风格的客房及套房,所有客房均在27楼以上,独特的建筑设计保证每间客房都能欣赏到绚丽的城市景观。房内配有专业商务空间、免费无线上网及有线宽带网络、iPod Hi-Fi系统以及42英寸电视。酒店位于48楼的行政酒廊重新定义了行政楼层的奢华标准,为宾客提供尊崇专享的各项服务。 酒店提供上海浦西地区会议总面积最大的宴会场地之一,总面积超过1900平方米,包括1间大宴会厅、1间董事会议厅和9间多功能厅。所有宴会厅和多功能厅都拥有令人愉悦的自然采光,保证您获得最自然舒适的体验。 酒店还为您奉上各地精致佳肴。优雅别致的就餐环境,配上无可挑剔的食物,保证您的行程趋于完美。全日餐厅提供中西风格的自助餐点或精致套餐,为您全天恭候。如果您想体验更原汁原味的美食和气氛,阿米奇意大利餐厅将是不错的选择,主厨先生将为您烹制传统地道的意大利美食。皇朝尊会中餐厅提供顶级粤菜,天家则为您奉献新鲜的特色金枪鱼日本料理。大堂酒廊与美食阁则是忙碌一天后放松身心的最惬意场所。 在这里还能享受各项休闲设施,包括2间室外网球场、1间30米长室内恒温采光游泳池、设备齐全的健身中心及水疗中心,为您呈现极致奢华体验。 上海龙之梦大酒店以其独特的建筑风格,将传统与现代巧妙的融合为一体,是商务及观光游客的理想选择。
                            温馨提示
                            酒店与住宿:
                            为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
                            退款规则:
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