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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 国有企业人力资源专题线上培训班2020(3月班) 更新时间:2020-02-24T16:58:03

国有企业人力资源专题线上培训班2020(3月班)
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国有企业人力资源专题线上培训班2020(3月班) 已过期

会议时间:2020-03-10 08:00至 2020-03-11 18:00结束

会议地点: 线上活动  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 北京中会联教育咨询有限公司

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        国有企业人力资源专题线上培训班2020(3月班)

        国有企业人力资源专题线上培训班2020(3月班)宣传图

        北京中会联教育咨询有限公司

        中会联培〔2020〕0203号

        关于举办国有企业人力资源专题线上培训班的通知

        ——线下转线上  培训效果不打折

         

        课程背景

        对于突如其来的新冠肺炎疫情,打破了企业原来生产经营管理秩序。当前举国上下共克时艰抗击新冠疫情的同时,各行各业开始有序走上复工复产之路。复工之后,企业面临重重困难,如何顺利恢复生产,把疫情影响降至最低,努力完成今年生产经营目标已成当务之急。变动时期就要大力变革,为及时帮助企业改革创新,特别是在人力资源管理体系改革中树立新观念、运用新思路、采取新办法,中会联及时调整授课方式,变线下授课为线上直播,推出人力资源管理系列课程。

        该课程包括七讲,涉及人力资源管理主要方面。和企业HR共同探讨:人力资源为什么要上升到战略高度?制定人力资源规划如何能既适应常态化工作,又能应对突发事件?变革中招聘企业所需人才的新方法和新工具是什么?突发事件中劳动关系存在哪些法律风险,如何有效化解和防范?在突发事件中如何开展集体协商,使企业和员工同舟共济、共渡难关?平台开放数据共享时代,如何完善员工培训体系,建立员工终身学习制度?如何在国家最新工资政策指引下深化薪酬制度改革,建立分配激励新机制,并通过完善绩效管理机制,激励企业和员工把疫情造成的损失夺回来?我们真诚希望通过线上授课方式,对企业有所帮助、使企业有所收获,促使人力资源管理者不断思考,不断改革,为国企做大做强贡献一份力量!

        【培训内容】

        第一部分:国有企业人力资源如何上升到战略高度

        1.国有企业人力资源管理疫情下面临的问题及解决思路

        2.国有企业人力资源如何落实企业战略

        3.国有企业如何让高管成为战略人力资源管理者

        4.国有企业战略人力资源体系构建的要点及注意事项

        第二部分:国有企业人力资源管理者撰写人力资源规划的技巧和方法

        1.什么是人力资源规划

        2.人力资源规划构成的基本要素

        3.如何做公司人力资源内外部环境分析

        4.如何根据公司战略及分析结果设计公司需求方案

        5.如何根据需求方案设计人才供给方案

        6.如何根据环境分析、人才需求、人才供给设计人力资源管理体系

        7.如何根据人力资源管理体系设计人力资源规划保障体系

        第三部分:选拔及配置--有效招募的方法、工具及人岗匹配的工具

         ----疫情下人力资源招聘工作如何开展

        1.疫情当下人力资源招聘的手段和方法

        2.疫情当下领导复试开展的方法及技巧

        ----招聘体系的构建和有效招募的方法、工具及人岗匹配的工具

        1.情景面试技巧和方法

        2.面试中非语言信息的获得与分析

        3.压力面试的技巧和方法

        4.无领导小组讨论:谁是合适的人选

        5.行为事件面试中如何推进面试深度?怎样区分“事实”和“谎言”

        6.STAR模型的运用

        7.人才测评技术在招聘中的应用

        8.不同气质类型员工的测评及管理

        9.霍兰德职业性向测试的工具

        10.PDP技术在招聘和配置中的运用

        第四部分:录用及劳动关系--录用及人才管理过程中的法律风险防范

        ---疫情下招聘录用中的法律问题

        1.疫情下人事法律风险有哪些,如何解决

        2.疫情下招聘信息发布中的法律风险

        ---未来人事法律风险的规避

        1.招聘信息发布中的法律风险

        2.面试过程中的法律风险防范

        3.录用过程中的法律风险防范

        4.试用期中的法律风险防范

        5.合同执行过程中的法律风险防范

        6.工伤界定及处理

        7.医疗期在实际操作过程中的要点

        8.提前解聘的方法及风险防范

        第五部分:培养及开发--国有企业培训体系构建的方法及工具

        ---疫情下开展培训的方法及工具

        1.疫情下开展培训的方法及工具

        2.疫情下培训项目策划技巧

        3.疫情下开展培训管理的工具及方法

        4.疫情下培训效果评估

        ---国有企业培训体系构建的方法及工具

        1.培训体系如何构建

        2.内部培训师如何培养

        3.培训需求如何获取

        4.战略型人才培养的方法和技巧

        5.核心骨干(梯队人才)培养的方法和技巧

        6.继任领导的培养方法

        7.大学生培养方法和体系

        8.师徒制操作的要点

        9.行动学习如何开展

        10.教练技术如何运用到企业培训中

        第六部分:薪酬体系--薪酬体系构架的方法及技巧

        ——疫情当下薪酬支付面临的问题及解决思路

        1.疫情下2月份工资计算的标准

        2.疫情下居家办公工资支付建议

        ——薪酬体系构架的方法及技巧

        1.工作分析的方法

        2.工作分析的实施

        3.工作分析的结果及应用

        4.薪酬设计的方法及技巧

        第七部分:绩效管理--国有企业如何让绩效有用的方法及工具

        ---疫情下绩效问题解决

        疫情当下绩效管理面临的问题及解决的思路

        ---国有企业如何让绩效有效的方法及工具

        1.绩效体系设计的技巧

        2.部门目标与员工绩效目标的设定的方法及技巧

        3.绩效管理中如何实现持续辅导与沟通

        4.绩效考核与反馈的技巧

        【参加人员】

        各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员;各中高等院校、律所,人力资源人才服务机构等。

        查看更多

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        【课程安排】

        直播培训时间

        培 训 内 容

        2020年3月10日

        上午:09:00--12:00

        下午:14:00--17:00

        第一讲:企业人力资源如何上升到战略高度

        第二讲:企业人力资源管理者撰写人力资源规划的技巧和方法

        第三讲:选拔及配置--有效招募的方法、工具及人岗匹配的工具

        2020年3月11日

        上午:09:00--12:00

        下午:14:00--17:00

        第四讲:录用及劳动关系--录用及人才管理过程中的法律风险防范

        第五讲:培养及开发--企业培训体系构建的方法及工具

        第六讲:薪酬体系--薪酬体系构架的方法及技巧

        第七讲:绩效管理--企业如何让绩效有用的方法及工具

        师资介绍

        刘明海

        高级人力资源管理师

        中国人力资源开发研究会特聘专家

        中会联人力资源首席专家

        中建政研集团副总裁、商学院执行力副院长

        曾任中国对外建设集团人力资源总经理

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        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        收费标准

        培训费线下原费用:3200元/人(含资料、场地、专家等费用),会员缴费200元/人;

        此次线上视频直播授课,优惠价980元/人,会员缴费:100元/人。购买学员可凭账号登录直播平台进行交流学习。

         

        1.为确保开票信息准确,报名时与邀约老师及时沟通确认

        2.本次培训内容人力资源各专题均可在疫情期提供线上直播培训

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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