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首页 > 商务会议 > 交通物流会议 > 2025中国供应链数智化创新大会 更新时间:2025-04-10T11:09:46

2025中国供应链数智化创新大会
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2025中国供应链数智化创新大会 已过期

会议时间:2025-04-24 09:00至 2025-04-25 18:00结束

会议地点: 厦门  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 中国物资储运协会供应链数智化分会

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        2025中国供应链数智化创新大会

        2025中国供应链数智化创新大会宣传图

        2025中国供应链数智化创新大会

        4月24-25日  厦门

        大会组织机构

        指导单位:中国物资储运协会

        主办单位:中国物资储运协会供应链数智化分会

        协办单位:厦门建发股份有限公司

        合作单位:一力物流科技、高达软件、中仓登

        支持单位:中国储运杂志厦门市现代供应链联合会、浙江供应链协会 、厦门市物流协会、北京物流与供应链管理协会、泉州物流与供应链协会

        承办单位:北京极载数字科技研究院

        大会主题:数智驱动 供应链生态重构

        第一版块:大会(24日全天)

        1、AI+数字双轮驱动:全球供应链生态协同能力升维

        演讲嘉宾:史江辰  建发股份数字化中心

        2、供应链数智化驱动产业数据化协同发展

        演讲嘉宾:许金立  五矿发展数字化供应链部总经理

        3、数智化供应链金融核心价值:重构产业链信任信用

        演讲嘉宾:徐磊  京东物流集团供应链事业部解决方案总监

        4、“物的信用”在供应链金融领域的探索与实践

        演讲嘉宾:马令海  中仓登数据服务有限公司总经理

        5、供应链数据协同:打破产业壁垒,重构产业生态链

        演讲嘉宾:刘斋 国联股份高级副总裁

        6、供应链数智化平台--助推大宗商品从“流通性”转向“生产性服务”

        演进嘉宾:胡合鑫 高达软件副总裁

        7、新环境,新市场,新方法—海智在线帮助中小工厂融入全球供应链的实践

        演讲嘉宾:刘海涛  海智在线副总裁

        8、河钢供应链构建“服务+科技+金融”产业生态圈的实践

        演讲嘉宾:宾峥  河钢集团供应链公司总助

        9、供应链数智化助力“脱核链贷”业务落地

        演讲嘉宾:曾再兴 汇融数科董事长

        10、一力钢链供应链数智化平台:协同多业融合,助力生态伙伴降本增效

        演讲嘉宾:谢文 一力物流科技副总经理

        11、新型基础设施赋能供应链数智化转型

        演讲嘉宾:时晓光 中国信通院工业互联网与物联网研究所业务主管

        12、华夏银行产业数字金融创新与实践

        演讲嘉宾:李庆淋 华夏银行产业数字金融部副总经理

        13、圆桌论坛

        主题:数智化供应链如何培育新质生产力,促进产业链转型升级

        主持嘉宾:黄贵生 中储协会供应链数智化分会副会长

        嘉宾:朱有亮  浙江铝拓科技市场部总经理

                  顾双飞  南华期货研究院副院长

                  徐金科  陕西融信易邦董事长

                  钱   陈  震坤行信息技术总监

        第二板块:供应链公司主责主业下商业模式创新与供应链风控体系建设研修班(25日全天)

            后合规时代供应链公司需要面相新的经济形势,做好战略升级,商业模式设计,风险管理体系设计,风控是2025年供应链公司的核心战略主题。

        授课导师:黄老师  中储协会供应链数智化分会副会长

        一、国企供应链公司围绕“主责主业”如何设计商业模式?

        1、主责主业的界定

        2、常见的五种供应链服务模式

        二、供应链业务风险以及典型案例

        1、风险的三层次与主责主业矩阵

        2、大宗商品过去三十年风险事件与产业周期

        3、战略风险、合规风险、仓储风险案例

        三、供应链业务风险管理体系设计

        1、全面风险管理体系架构

        2、产品、组织、科技风险风险管理体系

        3、风险管理的7个得与风控模型

        4、供应链业务在产业下行期的风险防范核心策略

        四、重构供应链公司战略,商业模式,组织与运营

        1、上游资源端企业端到端供应链体系案例

        2、中游物贸一体化案例

        3、下游供应链整合案例

        4、产业链组织者模式

        五、总结

        授课导师:张老师 德和衡侓所合伙人

        一、供应链业务全面风险管理体系建设

          建设框架

          风险治理架构

          风险管理全流程

          风险文化与绩效考核

        二、供应链业务常见风险分析与防范

          合规开展业务

          业务导入应注意的问题

          业务操作应注意的问题

        第三板块:参观厦门建发股份有限公司(25日上午)

        具体事项及联络方式:

        1、时 间:2025年4月24--25日

        2、地 点:厦门市

        3、费用标准:

        A:会员单位1200元/人,非会员单位1800元/人

        B:一天实操培训(会员单位2600元/人)/非会员单位3200元/人(3人报名即享会员单位费用)

        C:参加培训享大会免费名额

        D:赞助、演讲、宣传、展台等事宜联系会务组

        (费用包含会务费、资料费、会场租赁费。住宿由会务组统一安排,费用自理,交通费用自理。)

         

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        会议日程


        即将更新,敬请期待

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        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥1800 ¥ 本场会议平台仅展示信息,如需平台协助报名可拍下后联系客服协助您。

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        标签: 供应链 数智化

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