思源培训公开课:一线互联网敏捷研发管理(怎么变快)(2017年11月 上海站)
时间:2017-11-25 08:00 至 2017-11-26 18:00
地点:上海
 
        
        
        
        
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课程信息 主办方介绍
 
                            思源培训公开课:一线互联网敏捷研发管理(怎么变快)(2017年11月 上海站) 宣传图
课程信息
本课程依托讲师多年民企、金融、电信、创业公司、外企以及BAT公司不同角色的工作经验,结合敏捷开发、精益创业、影响地图以及商业画布等业界最佳实践,系统介绍国内外一流互联网(BAT、Google、Facebook)公司的敏捷开发模式,给大家展现一个立体、全局的互联网视图,同时结合传统研发模式梳理出投资回报率较高的改进点。
培训特色
1、 亲身经历的案例 + 实战练习
2、 咨询式培训,解决客户实际问题
目标收益
该课程使学员:
 熟悉传统模式与敏捷模式的关键差异;
 熟悉互联网最前沿的研发管理、项目管理、工程实践方法;
 清楚传统模式如何变快的关键改进措施。
培训对象
项目经理、项目总监、技术经理、产品经理、架构师、部门经理、中高层管理者、关键决策者以及其他对敏捷转型有兴趣的人员。
课程时长
2天
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 麦思博软件技术有限公司
                                麦思博软件技术有限公司
                                麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,2007年创办,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。
课程大纲
| 主题 | 内容 | 
| 传统开发存在的问题 | 1. 市场发生了哪些根本的变化 | 
| 适应快速变化的敏捷项目管理 | 1. 敏捷项目管理:提升项目可视化 | 
| 适应快速变化的工程实践 | 1. 持续交付:提升需求快速高质量交付能力 | 
| 适应快速变化的产品管理 | 精益创业实战图谱:快速低成本系统验证思路的方法 | 
| 转型案例 | 1. 敏捷转型流程 | 
| 客户实际问题咨询 | 答疑 | 
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讲师介绍
酒仙网
副总裁助理
前百度资深敏捷/精益教练,前惠普非功能技术负责人,主要实践敏捷转型、精益创业、性能测试优化与容量规划、持续交付、敏捷自动化。先后在民企、创业公司、大型外企以及一线互联网公司从事软件开发、测试、项目群管理、产品管理、创业负责人、敏捷教练等工作。在百度期间指导百度音乐、知道、百科、文库、公有云等多条重要产品进行敏捷改进,百度《精益创业与产品创新》课程主要创建者之一;帮助产品线交付速度提升3倍,环境部署提升100倍,线下质量提升8倍,上线速度提升30倍,上线回滚下降到原来1/5,线上问题下降1/2,整体提升高质量快速的交付能力;同时帮助创新业务进行精益创业、影响地图等实践,帮助团队建立快速学习的能力。在性能方面创2项惠普全球性能记录(最高TPS 16000TPS、单机最高CPU数 128core)。曾为中国移动、中国联通、工商银行、建设银行、邮政储蓄银行、大连商品交易所、PICC等大型企业的核心系统进行非功能技术落地、敏捷转型等咨询培训服务。熟悉CMMI、IPD、ITIL ,程序员,DBA。
部分分享:
TOP 100全球技术峰会:新旧项目如何从测试角度推敏捷
MPD:敏捷测试面临的挑战
生日 11月30日 老家:浙江绍兴
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课程费用
课程费用
 课程费用 :5800元
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