日本和德国都是一个很严谨的国家

日本人的严谨和德国人的主要区别在于“极致化”、“未雨绸缪”和“事无巨细”

在日本，工匠被称作“职人”。大和民族用“职人”来形容一生以“目不斜视”的专注精神从事其职、不断钻研以求技艺精进的人群。日本人又制造两个成语来描述这类人的精神特质：“一生悬命”和“一筋”，即将终生系在所事职业上，绝不见异思迁。

2019年起，对话东京尖端企业，

了解及学习7&i集团　优衣库 迪士尼等高端企业的如何管理、运营等考察学习

日本百年企业有3万4944家，千年企业有７家。就是因为源自于匠人精神，也会成就一代代伟大匠人和千年企业和众多的百年企业。

学习考察目的

二战以来，日本经济迅速发展起来，日本制造业的生产管理体系也成为全球各大企业的所学习的效仿的对象，精益生产，JIT,改善，目视管理，全面质量管理等等，都是由日本企业提出来或者由外国学者根据对日本企业的研究总结出来的经典管理的手法。

行程特色：

学习精益管理

学习精益生产

学习经营理念

学习超前技术

此次所考察的哪些企业

7&i集团（英:Seven & i Holdings Co., Ltd.）

7&i集团公司是日本东证一部上市公司，资本金500亿日元，年间营业额6兆7912亿1500万日元。旗下子公司有：711，伊藤洋华堂，婴儿本铺，Loft等。

交流形式：

①  选择交流地点（一次接待人数最多40人）

②  在购物中心的员工会议室或包间内，由公司现任在职高管（根据日程安排人员）讲解介绍7&i集团相关内容。可以选择侧重点，例如母婴购物中心，711加盟模式，伊藤洋华堂等。

③  参观购物中心，深入了解日本实体零售业（新型购物中心）的开发；提高客人来店频率及满意度的方法；日本企业的环保理念（26种垃圾分类部门特别参观，公共交通与可回收垃圾的积分服务）；世界一流的母婴服务设施的设计理念等。

深入研究讲座

FAST RETAILING公司是日本SPA衣料品零售公司。资本金10亿日元。年间营业额6001亿4800万日元。旗下品牌优衣库。

出发日期：2020年３月１日

第一天：全国优秀企业家及管理人员从各地前往东京集合

第二天：上午7&i集团（英:Seven & i Holdings Co., Ltd.）交流讲座约两个小　时，参观+总部高管交流

第三天：上午优衣库深入研究讲座，自由参观店铺老师陪同答疑。

第四天：上午迪士尼深入研究讲座，了解成功法则，人材教育方法，灾害管理，防灾体制等。

第五天：前往伊豆，了解百年温泉旅馆的经营和管理，体验日本著名温泉。

第六天：富士山观光

第七天：东京－国内

讲座内容：

①  讲师介绍 筱原卓老师

・株式会社earnest董事长　

・ JAPAN shopping tourism协会（JSTO)

・ inbound专任讲师・顾问

・株式会社USPJAPAN　顾问

涉足流通行业30余年。参与海外制造・进口・批发企业的经营，作为经营者也经验丰富。

近些年主要从事于流通研修、企业咨询、创业者支援、人才培养等事业。

另外，近年来又担任由JSTO日本观光购物协会企划的日本入境市场顾问。

②  内容概要：

Ⅰ.日本流通业的历史
Ⅱ.日本流通业困境现状
Ⅲ. UNIQLO研究（关于SPA的基本；优衣库的基本战略；匠人项目；具体实体店案例分析等）

③  店铺参观答疑：

由客人选择想要参观的店铺，比较推荐东京银座的旗舰店。老师在授课中详细分析被选店铺的设计理念，经营模式，陈列方法，库存管理等等。听完老师讲解之后，自由参观店铺，可随时找老师答疑交流。（因多人聚集会影响店铺营业，需分散参观，谢谢配合）

迪士尼深入研究讲座

东京迪士尼由OLC GROUP运营。该公司资本金632亿11万7千日元。年间营业额5256亿2200日元。

讲座内容：

①  讲师介绍 安孙子 薰老师

1982年入职OLC GROUP，学习美国迪士尼运营模式。

1983年东京迪士尼乐园开园，任职园内清扫部门主管，后负责设计确立了东京迪士尼园区的员工管理等运营体制。

2002年 东京迪士尼乐园和海洋2园区的总运营部长

2006年 东京迪士尼渡假区（园区及酒店等所有项目）的总运营部长

2008年 离职成立自己的公司株式会社CHUCKSFAMILY

出版4部关于迪士尼的书籍（现仅日文版）

考察学习费用：28900元/人

报价所包含：

培训费　邀请涵　考察费　翻译费　教材资料　场地费

东京四星级酒店标准双人间，伊豆温泉两晚住宿

日本当地美食，著名的怀食料理　烤肉　刺身　寿司等

当地旅行用车

导游服务及翻译

旅行保险

报价不含：

１，全程机票费用：由于各地领导不在同一个城市，航司根据自己所在最近的城市实自行购买国际机票，如果一同出行（统一安排出行的话，我们安排统一接机送往酒店）

２，签证费

３，计划内以外产生的门票及酒店内的消费（酒店内小费　洗衣　电话　　传真　上网　收费电视　宵夜　邮寄等　）

４，单房差（有领导需要单独一间房，需要补足单房差，也需要提前通知我们