AI管理工程师作为企业的“AI数据化管理BP”，掌握“从十二计算->体系搭建->标准建立->人效管理->数据资产化”全链路数字化技术应用，运用“AI管理工程计算技术”，帮助企业实现“十二计算、体系搭建、标准建立、精准管人”等管理变革。

为助力HR突破能力断层，精准匹配工信部预测的180万+AI管理工程师缺口，人效智库特举办《西安市 第十七  HR转型AI管理工程师：2天方案设计集训营》，邀约管理者/HR群体体验《TopHR职业成长陪跑服务》。

本期培训聚焦“商业模式 AI计算建模”与“组织体系 AI计算建模”，赋能HR系统性掌握数字化转型核心技能，是《TopHR职业成长陪跑服务》的体验课程之一。

一、培训组织

主办单位：陕西钉子优才商业管理有限公司

二、培训内容本期培训聚焦“商业模式 AI计算建模”与“组织体系 AI计算建模”，赋能HR系统性掌握数字化转型核心技能

第一天、 商业模式 AI计算建模

• 业务全景战略地图 表 AI计算建模
• 客户画像计算模型表  AI计算建模
• 客户需求计算模型表 AI计算建模
• 客户关系管理要素表 AI计算建模
• 价值销售触达体系 AI计算建模
• 核心资源与竞争优势 AI计算建模
• 关键路径 AI计算建模
• 重要合作与资源扩展 AI计算建模
• 收入结构计算模型表 AI计算建模
• 成本结构计算模型表 AI计算建模

第二天、组织体系 AI计算建模

• 组织架构 AI计算建模
• 部门职能 AI计算建模
• 岗位说明 AI计算建模
• 薪酬体系 AI计算建模
• 绩效考核 AI计算建模
• 行动奖惩 AI计算建模

三、课程亮点

​​01-​实战导向：​​ 100%基于真实企业案例，通过“AI管理工程计算技术”，实现“建模->分析->决策”闭环。​02-能力跃迁：​​ 覆盖“认知重构->十二计算->体系搭建->标准建立->人效监管”全链路培养路径，解决90% HR职业转型的痛点

四、培训现场

五、培训讲师

主讲老师：

人效智库 陈博 (人才资本官CBO）

担任职务：Nail-Genius人才资本投资集团联合创始人、Up-Lesson数字人效智库集团创始人、全球职业创客联盟常务会长兼首席专家等。

个人著作：《商业模式梳理工具》《数字人效管理体系》《管理咨询工具大全》《数字化管理技术指南》。

擅长领域：​​ 商业模式、人效管理、数据分析、认知工程，服务企业包括Ubcoin、刘医生视觉健康等300+案例。

六、培训地点

2025年 10月18日 9：00-2025年 10月19日 18：00

七、适合群体

01-董事长/总经理：正在进行企业数智化转型的董事长/总经理

02-中层HR管理者 (HRD/HRBP/TD/OD/COE)：具备模块化管理经验，但缺“系统思维、数据思维”，80%被企业视为成本部门

03-传统HR/主管：长期执行事务性工作（招聘、薪酬核算），缺乏“人效计算、数据建模”技能；能力断层显著。