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首页 > 商务会议 > 地产建筑会议 > 【秦皇岛】标杆文旅游学:复盘“阿那亚”社群营销、圈层运营、再造神盘演练(9月27日) 更新时间:2019-09-03T09:29:07

【秦皇岛】标杆文旅游学:复盘“阿那亚”社群营销、圈层运营、再造神盘演练(9月27日)
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【秦皇岛】标杆文旅游学:复盘“阿那亚”社群营销、圈层运营、再造神盘演练(9月27日) 已过期

会议时间:2019-09-27 09:00至 2019-09-28 18:00结束

会议地点: 秦皇岛  详细地址会前通知  None

会议规模:暂无

主办单位: 中房商学院

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议内容

        会议介绍 主办方介绍


        【秦皇岛】标杆文旅游学:复盘“阿那亚”社群营销、圈层运营、再造神盘演练(9月27日)

        【秦皇岛】标杆文旅游学:复盘“阿那亚”社群营销、圈层运营、再造神盘演练(9月27日)宣传图

         
        摘要:它能提供的服务和配套、它所形成的活动和社群,这是它得以生存并且生存的很好的三个非常重要的原因。文章从对项目所在地的旅游背景分析着手进而对项目自身进行剖析
          【秦皇岛】标杆文旅游学:复盘“阿那亚”社群营销、圈层运营、再造神盘演练(9月27日)

          【课程背景】

          阿那亚,一个奇怪的名字,创始人马寅说:“人生可以更美”,或许可以解释这个名字吧。阿那亚作为地产开发商的项目引起了业内甚至跨界的广泛关注,它提出“始于度假,终于社区”的概念简明的体现了项目开发的手段和目的,它以人为本,用轻资产整合重资产,用服务拯救地产,用营造社区生活的理念使一个“死盘”起死回生。它所传达的理念、它能提供的服务和配套、它所形成的活动和社群,这是它得以生存并且生存的很好的三个非常重要的原因。文章从对项目所在地的旅游背景分析着手进而对项目自身进行剖析,通过对阿那亚进行整体解读,以期对现代旅游+产业的发展模式有所借鉴。

          阿那亚是靠48个社群建立起来的中国文旅神盘

          阿那亚销售业绩多来自老带新,比例高达92%

          社群成功在于价值观成功,完全有别于传统地产,在于对这个时代充满很多反思和思考,规则、认同与担当也是社群的关键。

          “死盘”起死回生,阿那亚转型成功的背后,真正的模式是什么?本质就是对位客户需求,响应多层次需求的复合模式,从居住要素变成一个度假休闲的要素,从道具思维到玩具思维,从提供一个房子,到提供一揽子生活方式和内容,从产品价值到事业平台价值等等,满足客户更多精神需求,超越房子本身。阿那亚不仅创造出孤独图书馆、社区戏剧节,生活节等一大批文化地标和精神文化产品。更通过社区营造的理念重新找回人与人的亲密关系,找到“从家到家乡的那条路”。

          【适合对象】限额20人

          房地产企业董事长,总裁,总经理,副总经理,项目总各部门负责人等中高层管理人员  

          【研修内容】

          一、现象解读篇:学员项目考察后的体证分享

          学习绝不能走马观花,每位学员都是从自己的视角、加上各自的阅历看到事物不同的面,这一章节的目的就是端正大家的学习态度,“择其善者而从之,其不善者而改之”,感悟到我们自己都是在“瞎子摸象”,想看到完整的大象,还需要集体智慧。

          项目历史

          项目亮点分享

          老师对学习的维度进行总结

          学员按学习维度总结分享各自体验

          二、归纳总结篇:解读神盘现象与研讨商业模式

          本章节的目的在于帮助学员跳出产品造产品,跳出盈利创盈利的思维模式,让学员站在更高的角度读懂成功商业模式的共性,锻炼和提升学员独立思考和研判的能力,从而形成判别商业模式成功与否的标准。

          阿那亚的商业模式解读

          根据企业发展模型,解读阿那亚成功规律

          以行为学为基础,搭建社群活动架构

          三、学员演练篇:重构圈层、再造一个神盘

          学而不用,废也!本章节就是要让学员掌握和练习重构圈层、再创神盘的套路。

          价值主张:为项目建立一个精神堡垒

          典型行为:设计最能够代表价值主张的行为

          明星表率:公司领袖用自己的行动维护价值主张

          活动结构:以价值主张为核心,将活动分类并结构化

          启动活动:发起各种活动,引导客户参与

          行为传播:建立立体传播渠道,将各种活动带来的能量传播出去

          社群运营:依据爱好,将活动人群进行线上和线下链接,使得裙带关系稳定

          产品规划:对于度假产品总结固定产品套路,确保项目收益

          客户体验:强化的活动导入项目地,加深客户对产品和生活方式的体验

          组织保障:定点定时定量定人将活动持续发展下去。

          

          【时间地点】2019年9月27-28日 秦皇岛(详见报到通知)

          


         
         
         

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        中房商学院 中房商学院

        中房商学院是国内专注于房地产管理咨询和房地产培训的领先品牌,专注于提供全方位培训和全产业链服务,为行业培养、输送实战型的高端专业人才,进一步提高从业精英整体素质,促进我国房地产持续、健康发展。中房商学院在中房协强大支持下,配备北京大学、清华大学、中央财经大学、香港大学和新加坡国立大学等国内外著名大学顶尖专家学者,以及国内外知名房地产企业领袖和具有丰富实战经验的中、高层组成专家团队,形成具有强大课程研发能力,丰富实战经验,全面细致服务的智囊团队。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        【特约导师】

          周老师,华中科技大学管理学博士,原华夏幸福基业地产副总经理,国内一流房地产实战派专家,先后在深圳、北京、三亚等地任职,有17年公司总经理的职业经历,具有丰富的实战经验和理论功底。现为多家企业顾问,多家创业公司合伙人,清华等多家培训机构核心讲师。

          周博士擅长从看似纷繁复杂的表面现象中探寻底盘逻辑,并能够总结出可复制的套路。

          周博士创新能力突出,曾获6项国家专利。

          周宏坤博士对企业发展路径、产品、营销和组织构建等都有自己独到见解,形成了可行、高效、能复制的一套战略战术,每次都能让学员脑洞大开,并且付诸于行动。

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        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥6800 ¥ (含培训费、资料费、考察费、午餐费)

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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        部分参会单位

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