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9月广州站《企业增收降本实操课+阿米巴变革标杆经验分享活动》
时间：2025-09-20 09:00 至 2025-09-21 18:00
地点：广州
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9月广州站《企业增收降本实操课+阿米巴变革标杆经验分享活动》
会议时间：2025-09-20 09:00至 2025-09-21 18:00结束 会议地点： 广州 详细地址会前通知 会议规模：50人 主办单位： 柏明顿管理咨询集团
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| 门票名称 | 单价 | 截止时间 | 数量 | |
团购票
课程费+教材费+零食茶点等：原价 2680元/人，多人报名可咨询联系领取优惠。 |
￥1780.0 | 2025-09-19 17:00 |  |
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| 普通票
课程费+教材费+零食茶点等：2680元/人，创始人/老板/董事长等企业一把手参课，可咨询我们领取优惠。 |
￥2680.0 | 2025-09-19 17:00 | |
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合计：
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会议通知
会议内容 主办方介绍
9月广州站《企业增收降本实操课+阿米巴变革标杆经验分享活动》宣传图
课程介绍：
2025 年，全球经济风云变幻，不确定性与日俱增，传统产业在转型升级的重压下艰难前行，新兴行业也在资本退潮的困境中寻求突破。在此背景下，降本增收已从企业发展的“加分项”跃升为关乎生死存亡的“必选项”。
然而，面对 “成本居高不下、团队动力不足、流程效率低下” 等核心难题，众多企业老板四处求索却难寻破局之法 —— 盲目裁员节流，反而导致核心能力受损；照搬西方管理理论，又因水土不服难以落地。
而在广东，一种源自实战、经世界 500 强验证的经营模式，正成为中国企业家破解困局的 “金钥匙”，它就是阿米巴经营模式。
而现在，学习阿米巴模式的绝佳机会：
2025年9 月20-21日，柏明顿邀请成功落地阿米巴经营模式的企业【立邦国际物流 总经理 谢燕燕】解析阿米巴落地的关键难题，2 天时间仅限 30 位老板参与，错过此次，再等一年！
课程安排：
9月20日-21日 周六-周日
第一章 中国式数字阿米巴综述
第二章 如何通过组织划小进行增收降本
第三章 如何通过价值精算设计达成增收降本
第四章 如何国绕增收降本设计奖励机制
第五章 不同行业不同部门如何增收降本
第六章 立邦国际物流标杆企业阿米巴团队（谢总经理）实战分享
课程对象：
招生对象:董事长、总经理、CFO、HRD 等企业高管
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会议日程
会议嘉宾
参会指南
会议门票
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 团购票 | ¥1780 | ¥1780 | 课程费+教材费+零食茶点等：原价 2680元/人，多人报名可咨询联系领取优惠。 |
| 普通票 | ¥2680 | ¥2680 | 课程费+教材费+零食茶点等：2680元/人，创始人/老板/董事长等企业一把手参课，可咨询我们领取优惠。 |
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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