出席会议历程
地点:北京
报名截止地点:北京
从技术管理者到一位CTO,需要跨越的是技术决策力,也就是对技术的敏感度和重大技术变革的推进能力;对业务、行业的综合理解能力,也就是商业模式的理解;万能适配能力,即便你是码农出身,也要知道机房的一 根网线如何插;向上管理能力,搞定你的CEO;横向管理能力,搞定CPO、 CMO、COO;最终是技术视野、商业理解力以及情商的综合能力的体现。
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会议没有开幕式、闭幕式,5大分会场同时并行授课 每位讲师长达3小时深度分享,2天25位讲师全程以工作坊(workshop)培训式展开。 07月22日至07月23日,第36届MPD工作坊将在北京 朝阳区,北京国家会议中心举办。
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