金字塔原理---逻辑思维与高效表达2020(1月上海班)
时间:2020-01-09 09:00 至 2020-01-09 17:00
地点:上海
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金字塔原理---逻辑思维与高效表达2020(1月上海班) 已过期会议时间:2020-01-09 09:00至 2020-01-09 17:00结束 会议地点: 上海 详细地址会前通知 会议规模:30人 主办单位: EwisX
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会议通知
会议内容 主办方介绍
金字塔原理---逻辑思维与高效表达2020(1月上海班)宣传图
北京3月19日,上海1月9日,深圳4月23日
演讲语言:中文Language: Chinese
活动简介Briefing
* 有人喋喋不休、说了半天,听众仍然不知其所云、一头雾水……
* 有人信心满满、汇报许久,领导却似乎还不满意、难得点头……
* 有人激情四射、布置工作,下属却好像无动于衷、不领其要……
* 有人通宵达旦、码字写稿,客户反馈仍是不明白,晦涩难懂……
* 有人面对问题、不知所措,蒙头苦想却始终找不到解决办法……
这些时常出现的现象,背后往往具有一个共同原因——缺乏逻辑。
* 如何逻辑清晰地思考、有效提升逻辑思维能力?
* 如何改善逻辑思维、有效规划思考内容、准确高效理顺内在逻辑?
* 如何重点突出、逻辑清晰,怎么样搭建框架结构、组织语言顺序?
* 如何用最短时间说清观点,让听众有兴趣、好理解、易记住?
* 如何能快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力?
用金字塔结构!
金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是按受众的需求理顺表达思路。
金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
活动特点Features
专题讲授+案例分析+小组讨论+学员演练
活动收益Benefits
1. 高效逻辑思维的一个金字塔结构
2. 构建金字塔结构的二种建构方法
3. 逻辑清晰、高效思维的四项招式
4. 沟通表达时用户思维的六个法则
5. 应用多种高效表达的工具与方法
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E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。
会议日程 (最终日程以会议现场为准)
日程Agenda
第一讲:用户思维——高效表达之前提
一、树立“以对象为中心”的沟通理念
1. 案例分析
2. 研究对象的需求与痛点
二、心智法则一:有未知加恐惧
1. 互动演练
2. 案例分析
3. 小组讨论
三、心智法则二:记忆量有限量
1. 生活情景角色扮演
2. 神奇的数字7
四、心智法则三:无关联不记忆
1. 互动体验:你为什么记不住
2. 快速提升记忆力的奥秘
五、心智法则四:少且精更入心
1. 案例讨论:方式不同效果不同
2. 案例分析:丘吉尔的精彩演讲
六、心智法则五:爱归类人天性
1. 案例分析
2. 案例讨论
七、心智法则六:同类别论排序
案例分析
第二讲:结构化思维——高效表达之前提
一、表达效果测试
讨论:作者想表达的中心思想是什么
二、工作场景演练
1. 你会如何向领导汇报
2. 两种不同版本的表达
三、详解金字塔结构
1. 漏斗与金字塔结构的比较
2. 案例分析
3. 效果是准备出来的
第三讲:逻辑清晰的四步流程与标准
一、流程一:结论先行
1. 结论先行的TOPS标准
2. 案例分析
3. 练习
二、归类分组
1. 归类分组的MECE标准
2. 案例分析
3. 练习
三、流程二:以上统下
1. 以上统下的总分标准
2. 案例分析
3. 练习
四、逻辑递进
1. 案例分析:表达顺序的重要性
2. 三种常用的表达顺序
3. 案例分析
第四讲:高效表达的模型
一、序言的SCQA模型
1. S:Situation
2. C:Complication
3. Q:Question
4. A:Answer
5. 序言的四种模式
二、高效表达的PRES模型
1. P:Point
2. R:Reason
3. E:Example
4. S:Summary
5. 练习
第五讲:课程总结与回顾
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
活动主讲About the Speaker
吴正凡
结构化思维训练专家
南昌大学工商企业管理双证MBA
《金字塔原理》课程认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
英国东尼•博赞官方认证思维导图管理师
四大专业学士:英语学士、汉语言文学学士、人力资源管理学士、工商企业管理学士
16年中国电信工作经验。权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验:专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广,系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师,总结出的多套思维训练工具及原理技巧,在全省推广,获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。其自主研发的《金字塔原理:逻辑更清晰效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理,擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题,帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力,帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。
主讲课程:
1. 金字塔原理系列:金字塔原理在公文写作中的应用(行政版&商务版),人人都应学会金字塔原理,金字塔原理:高效课程设计与表达的逻辑,金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑
2. 结构化思维系列:用逻辑说话,工作汇报的逻辑,结构化(性)思维,结构化思维:想清楚说明白做到位
3. 思维导图系列:高效思维导图在职场应用训练。思维导图高手训练营。思维导图精英训练
4. 创新思维系列:创新思维与工具应用及方法训练,高效问题分析与解决,改善心智模式与创新思维
服务过的客户有:中国移动、广东省移动公司、新东方、小米公司、上海汽车集团、杭州苏泊尔家电、宁波银行、中国银行天津分行、平安人寿、本田汽车、华润置地、山东网电、江门市广电集团......
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参会指南
会议门票
标准价格Standard Price:2500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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