• 参会报名
  • 会议通知
  • 会议日程
  • 会议嘉宾
  • 参会指南
  • 邀请函下载

首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 2019向阿里学管理培训班(12月杭州班) 更新时间:2019-11-19T15:08:00

大会站点分布:
(点击可切换)
2019向阿里学管理培训班(12月杭州班)
收藏人
分享到

2019向阿里学管理培训班(12月杭州班) 已过期

会议时间:2019-12-06 09:00至 2019-12-07 17:00结束

会议地点: 杭州  阿里巴巴西溪园区  余杭区文一西路969号淘宝城一期

会议规模:80人

主办单位: 阿里巴巴新商业学院

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票 增值税普通发票
领取方式:会前快递 会后快递 
发票内容: 会议费 会务费 
参会凭证:邮件/短信发送参会通知

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        2019向阿里学管理培训班(12月杭州班)

        2019向阿里学管理培训班(12月杭州班)宣传图

           外界学阿里,必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生,似我者死”告诫后来者,说的是不要盲目学习表象,更应该关注的是背后演进的真实过程,并总结出通用的机制,如此,方可知其所以然而非浅尝辄止。本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者,通过他们所观所感,来感受阿里管理之道的魅力,阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。

        适用学员

        企业负责人、中高层管理者及HR管理人员

        课程收益:

        1. 了解阿里发展历程,透析阿里文化,并应用于实践

        2. 全面了解阿里政委角色定位、工作方法和体系运作

        3. 全面了解阿里人自驱力的来源:铁军文化、机制保障

        4. 学习铁军团队如何锻造、定目标追过程拿结果的方法

        课程优势

        一线实践专家---对标阿里经验---梳理管理脉络---标杆案例学习

        查看更多

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        Day1:   阿里巴巴销售铁军打造

        模块一:铁军文化 

        ◆ 梦想驱动的铁军

        ◆ 军队:打硬仗

        ◆ 学校:教学相长,赋能员工

        ◆ 家庭:员工关怀员工的氛围

        ◆ 宗教:工作成为工作的奖赏

        模块二:铁军的制度

        ◆ 铁军人才的招、用、育、留

        ◆ 沟通机制、高压线等制度介绍

        ◆ 绩效评估双轨制:361考核

        ◆ 奖明星、杀白兔、野狗也示众

        模块三:阿里铁军打造

        ◆ 思想的团建:让团队具备共同的思想,共同的心智模式,一颗心、一张图、一场仗

        ◆ 生活的团建:如何通过生活的团建,让团队裸心、共情

        ◆ 目标的团建:通过共同达成目标的过程中,让团队成为一帮兄弟、一段故事、一个传奇、一生回忆的铁血团队

        模块四 :定目标、抓过程、拿结果

        ◆ 目标八步曲:解读目标、分解目标何任务、选合适的人、sell目标、定KPI、带团队落地计划、跟踪检查执行、复盘总结

        ◆ 员工辅导:培训、分享机制、陪访机制、演练机制、REVIEW机制

        DAY2:    阿里巴巴政委体系及运作

        模块一:阿里政委的起源与角色定位

        1. 政委的缘起与发展

        ◆ 阿里设立政委的初衷

        ◆ 阿里政委的发展史

        2.政委的角色定位

        ◆ 使命愿景的坚守者

        ◆ 文化的捍卫者

        ◆ 组织机制的架构师

        ◆ 业务的战略合作伙伴

        3.政委的主要职责

        ◆ 懂业务:理解业务逻辑,从业务视角看组织

        ◆ 促人才:人才结构的升级和增值

        ◆ 推文化:公司文化价值观的传递和守护

        ◆ 提效能:提高团队人效产出

        模块二:阿里政委体系运作与实践

        1. 政委的核心能力

        ◆ 识人心懂人性通人情

        ◆ 问题的分析与解决

        ◆ 客户思维和客户导向

        ◆ 业务逻辑和内部流程

        2.政委体系运作与工作方法

        ◆ 政委体系的运作:揪头发、闻味道、照镜子、搭场子

        ◆ 政委的工作方法:六个盒子、杨三角、Review、圆桌会议、鲜花与拳头

        3.政委的实践

        ◆ 对个体:小棉袄、职业规划、员工安全感、倡导文化

        ◆ 对团队:招聘、干部梯队搭建、沟通机制、团队文化建设

        ◆ 对组织:阴和阳、人才梯队培养、组织沟通机制、团队核心价值

        查看更多

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        讲师阵容

        王建和阿里铁军9年老兵、文化布道官

        2006年加入阿里巴巴,曾供职于阿里巴巴国际站,负责天津区域跨境电商客户运营、产品营销、团队组建、客户开拓,以及负责阿里巴巴北方大区客户运营工作。多次创造铁军销售个人新纪录,打造多支铁军荣誉战队。

        陈亮:阿里十年陈 文化布道官

        2003年加入阿里巴巴;2003年-2006年阿里巴巴客户培训部、阿里巴巴阿里学院培训专家;2007年-2009年中国供应商绍兴、宁波区域小政委(HRG);2010年-2012年中国供应商销售运营部、中国供应商北方大区大政委(HRM);2013-2014年阿里巴巴集团事务部、CMO线大政委(HRM)。

        查看更多

        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        早鸟价:3580元/人,培训费 教材费 讲师课酬 场地费

        课程价格:4580元/人,培训费 教材费 讲师课酬 场地费

        查看更多

        阿里巴巴西溪园区 阿里巴巴西溪园区

        交通指南:

        余杭区文一西路969号淘宝城一期

        阿里巴巴西溪园区又名淘宝城,是知名互联网公司阿里巴巴集团的总部所在地,坐落于杭州市余杭区文一西路969号(高教路口),杭州未来科技城核心区域五常街道。

        阿里巴巴西溪园区东至常二路,南至创新路,西至高教路,北至文一西路,规划总占地26万平方米,一期项目由8幢单体建筑和2幢停车楼组成,包括了员工主办公区、食堂、健身房、报告厅和影视放映厅等日常办公休闲的基础设施,总建筑面积约29万平方米,其主建筑体的设计由日本设计大师隈研吾担纲。


        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        活动家为本会议官方合作
        报名平台,您可在线购票

        会议支持:

        • 会员折扣
          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
        • 会员返积分
          每消费1元累积1个会员积分。
          仅PC站支持。
        • 会员积分抵现
          根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

        邮件提醒通知

        分享到微信 ×

        打开微信,点击底部的“发现”,
        使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

        录入信息

        请录入信息,方便生成邀请函