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首页 > 商务会议 > 生产管理会议 > 完美订单,准时交付培训(订单与交期管理)-5月上海 更新时间:2020-05-14T16:35:30

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完美订单,准时交付培训(订单与交期管理)-5月上海
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完美订单,准时交付培训(订单与交期管理)-5月上海 已过期

会议时间:2020-05-21 08:00至 2020-05-22 18:00结束

会议地点: 上海  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 常州领航企管

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        完美订单,准时交付培训(订单与交期管理)-5月上海

        完美订单,准时交付培训(订单与交期管理)-5月上海宣传图

        完美订单,准时交付(订单与交期管理)

        培训时间/地点:
        ​​​​​​​2020年5月21~22日(星期四~星期五)/上 海
        10月28~29日(星期三~星期四)/北 京


        课程背景:
        在新零售线上线下物料深度融合拉动下,产品生命周期变短,差异化需求替代标准需求,销售模式翻新,订单周期越来越短,订单取消、退货更容易,这就对传统订单管理提出前所未有的挑战;而在供应方面,制造企业尚处在从大规模生产往大规模定制的转型期,订单管理战略不明确,订单和服务模式单一,仅关注订单操作层面,需求层面和供应层面了解不深,过多关注在服务相关指标而不是整体业绩等。
        本培训从客户细分出发,定制订单服务策略,就订单管理全周期管理进行详细讲解,利用服务相关KPI来展示客户体验。
        作为跨国公司供应链VP/总监,培训老师能够从公司战略层面和整个供应链保障层面,提升订购单管理高度和深度,从根本上提升完美订单水平。

        参加学员:
        供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员

        课程内容:

        服务战略

        客户细分
        客户分级对供应链的意义
        客户需求分析
        定制订单服务策略
        客户体验调查与客户忠诚度 

        订单管理内容
        完整订单周期
        新零售需求
        需求管理主要内容)
        订单部署
        订单准备与订单传送
        订单售后

        服务相关KPI 
        供应链指标层级
        SCOR绩效
        订单履行周期
        供应链敏捷性
        完美订单

        完美交付
        客户伤害分析 
        交付改进

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        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        讲师介绍:冯华(Susanna Feng)

        完美订单,准时交付培训(订单与交期管理)-5月上海

        曾经担任World Kitchen 亚太产品供应副总裁、Owens Corning亚太供应链总监、Lear亚太物料总监

        二十多年在全球500强外资制造型企业就职,负责过工程、采购和供应链、生产、安全、质量等,特别是采购和供应链领域,包括进出口、计划、仓储、物流、客服、生产和非生产性采购,先后在李尔、欧文斯科宁、World Kitchen 管理过亚太区二十多家工厂的供应链,横跨电子、汽车、通讯、化工材料和消费品等多行业。

        在采购和供应链实践中,驱动、领导和参加过非常多本地和全球供应链改进项目,致力于精益理念在供应链中广泛的应用,比如精益生产实施、JIT在非汽车行业中的应用、供应链信息系统优化、工厂物流设计、计划与预测管理改进、订单周期改进、条码系统实施和卓越仓库、客户管理、物流优化、库存控制、供应链SOX、供应商管理、通胀管理等等。

        长期的跨行业、跨国家、跨文化、跨领域领导岗位工作,让她具有开拓性思维、战略性决策,同时善于人才激励和领导跨文化团队。从主管到经理、总监和副总裁的成长经历,使得她对供应链解决方案具有很强的实战性。

        Susanna的课程,非常有针对性的实战内容,深得学员的喜爱,是SCOM的金牌培训者之一。

        授课形式:

        知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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        参会指南

        会议门票


        收费标准:¥4800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        活动家为本会议官方合作
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        主办方没有公开参会单位

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