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首页 > 商务会议 > 加工制造会议 > 2019智能制造与工业互联网建设最佳实践(12月上海班) 更新时间:2019-09-12T14:22:32

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2019智能制造与工业互联网建设最佳实践(12月上海班)
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2019智能制造与工业互联网建设最佳实践(12月上海班) 已过期

会议时间:2019-12-27 08:00至 2019-12-29 18:00结束

会议地点: 上海  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 北京中培伟业管理咨询有限公司

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 会议费 会务费 会议服务费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        2019智能制造与工业互联网建设最佳实践(12月上海班)

        2019智能制造与工业互联网建设最佳实践(12月上海班)宣传图

        培训背景

        随着大数据、自动化、信息化、物联网等一系列新技术的兴起,工业4.0智能制造、互联网+、两化融合等众多概念与工具逐渐进入大众的视野,并且在很多企业得到了有效的运用。大量的企业经营者都想通过应用这些新技术、新方法提升企业经营业绩。但是结果却不尽如人意,很多企业为了推智能制造而推智能制造,很多企业上了大量信息化系统,但并未带来流程效率的提升。那么企业应该如何根据自身实际有效的推进智能生产?推行智能制造应该遵循什么样的步骤?应该选择哪些与自身相符的信息化系统、自动化装备?推行智能制造的过程中有哪些关键因素呢?

        培训收益

        通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:

        学员能够系统的掌握智能制造相关概念;

        提升改善意识和改善能力;

        掌握智能制造的实施策略与推行方法。;

        能够应用智能制造相关技术解决生产过程的浪费以及常见问题;。

        培训特色 

        本课程基于自创的“Lean+IT+AT”的智能制造推动模型,用通俗易懂的语言、丰富且贴近企业实际的智能制造案例,为学员讲解智能制造。首先从企业面临的经营环境与技术环境出发,论述企业推行智能制造的意义与必要性。并系统讲授工业4.0、智能制造、智能工厂、两化融合等概念的内涵与相互之间的关系。然后重点讲解企业推行智能制造、建设智能工厂的步骤,并针对每个步骤结合案例详细阐述。包括实施智能制造所使用的技术、方法、技巧、组织与人才建设等。

        培训对象

        总经理、生产副总、厂长、车间主任/主管、设备主管、PMC主管、工艺主管、制造相关的工程师

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        北京中培伟业管理咨询有限公司 北京中培伟业管理咨询有限公司

        北京中培伟业管理咨询有限公司(以下简称“中培”)成立于2006年,其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务,其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域,培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台,中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        一、PART 1.工业互联网总体介绍

                      1、工业 4.0 提出的背景

                      2、工业 4.0 发展的愿景

                      3、工业 4.0 的 1 个核心(CPS)

                      4、工业 4.0 的 2 大主题:

                      (1)智能工厂

                      (2)智能生产

                      5、工业 4.0 的 3 项集成

                      6、工业 4.0 的 8 大转变计划

        二、PART 2.工业互联网技术支撑

                      1、工业 4.0 的技术支撑

                      2、核心技术——信息物理系统(CPS)

                      3、核心技术——物联网

                      4、核心技术——RFID、M2M

                      5、核心技术——人工智能、智能装备与机器人

                      6、核心技术——服务互联网(互联网+)

                      7、核心技术——云计算、大数据等应用

        三、PART 3.工业互联网下智能制造概述

                      1、工业 4.0 时代的全球制造业发展现状与趋势

                      2、工业 4.0 时代德、日、美、中等制造业大国战略比较分析

                      3、中国制造 2025 目标与实施策略

                      4、中国制造 2025 实施主线:互联网+,智能制造

                      5、中国制造 2025 的 5 大重点工程,与 10 大重点领域

        四、PART 4.工业互联网下智能制造创新方向

                      1、互联网与制造业融合发展趋势

                      2、互联网+智能制造创新模式

                      (1)全生命周期制造服务化;制造服务化案例分析。

                      (2)产品个性化定制以及 C2M 模式分析,互联网+众包平台,以及产品个性化服务平台案例分析

                      (3)制造组织的分散化,互联网协同设计、协同生产模式分析。

                      (4)制造资源云化,制造云服务模式以及相关应用案例分析

                      (5)制造过程智能化,装备制造企业智能工厂业务执行过程分析

                      (6)云制造与泛在制造模式分析。

        五、PART 5.智能制造总体框架与实施步骤

                      1、工业 4.0 架构

                      2、中国特色智能制造体系框架

                      3、智能制造实现的基础

                      4、智能制造实施两条路径:智能工厂+互联网 VS 互联网+智能工厂

                      5、中国制造企业“互联网+智能制造”转型升级模式与路线图

                      6、案例:某制造企业集团的转型升级模式——通过互联化+实现个性化定制生产

        六、PART 6.智能制造创新实践案例

                      1、智能生产、智能工厂与智能服务

                      2、工业大数据与智能制造

                      3、云计算与智能制造

                      4、物联网与移动互联网与智能制造

        七、PART 7.智能制造与精益生产

                      1、数字化工厂

                      2、精益生产

                      3、数益生产与智能制造

        八、PART 8.智能工厂的信息化与系统建设

                      1、智能工厂信息系统架构

                      2、ERP、PLM、

                      3、APS、MES

                      4、CPS 系统

                      5、工业自动化技术

        九、PART 9.制造企业智能制造的“顶层设计”

                      1、为什么企业实施智能制造需要顶层设计?

                      2、智能制造顶层设计的框架与内容

                      3、智能制造顶层设计的过程与方法

                      4、案例:某家电企业智能制造顶层规划设计案例分析

                      5、案例:某装备制造企业智能工厂顶层规划设计案例分析

        十、PART 10.智能制造与工业互联网保障体系

                      1、培养创新型人才与组织转型

                      2、培养企业内部创客文化

                      3、推动企业创新型项目落地

                      4、资金与资本准备

                      5、企业制度建设

                      6、国家政策支持

                      7、讨论:如何推动本企业在工业 4.0 时代的转型升级?

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        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        价格:7800元/人(含培训费、场地费、考试证书费、资料费、学习期间午餐),食宿可统一安排,费用自理。请学员带身份证复印件一张;

        本课程由中国信息化培训中心颁发《智能制造与工业互联网建设管理师》证书;证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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        部分参会单位

        • 宁波方太厨具有限公司

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