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首页 > 商务会议 > 职场技能会议 > 项目管理进阶:ACP敏捷思维与实战沙龙 更新时间:2020-05-14T16:17:44

项目管理进阶:ACP敏捷思维与实战沙龙
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项目管理进阶:ACP敏捷思维与实战沙龙 已过期

会议时间:2020-06-07 14:30至 2020-06-07 16:30结束

会议地点: 线上活动  详细地址会前通知  

会议规模:2000人

主办单位: 上海清晖管理咨询有限公司

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        项目管理进阶:ACP敏捷思维与实战沙龙

        项目管理进阶:ACP敏捷思维与实战沙龙宣传图

        一、讲座背景

        面对不断变化的商业环境,往往对新产品开发采取不断探索并调整匹配的实验性做法,此做法已颠覆了传统的需求管理方式,传统项目管理方法事先做好完整计划,严格按计划执行,过程中严格控制变更,但新的知识经济快速变化的时代下,采用传统项目管理方法已无法有效进行项目管理,无法快速验证商业模式的可行性。

        诸如上述等等变化的需求,您是否已经准备好了,采用更为合适的项目管理方法,对不断变化的需求和要求,进行快速反应?

        敏捷项目管理有核心价值观、原则和具体实践的一套理念方法,采用波浪式规划(rolling wave);迭代递增式交付,对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流,按渐进明细的原则排列需求优先级,从而能够更快产出高价值的产品,为业务需要提供服务。


        二、讲座介绍

        本次讲座邀请嘉宾吴学良老师,为我们带来敏捷项目管理培训讲座


        三、讲座内容

        n 介绍为什么要采用敏捷项目管理

        n 通过学员互动,分享敏捷项目管理知多少

        n 通过需求管理,介绍传统项目管理与敏捷型管理,思维模式的转变

        n 叙述敏捷项目管理的起源、价值观、原则、实践

        n 介绍敏捷项目管理最常用的方法:精益原则、Scrum、看板、XP

        n 敏捷项目管理落地的1+1+2+3+4法

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        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        6月7日14:30-16:30开启线上讲座

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        四、讲座嘉宾

        吴学良

        项目管理进阶:ACP敏捷思维与实战沙龙

        1、20年软件行业相关经验,10年代码开发经验,9年项目管理和研发团队管理经验;

        2、先后任职于世界500强,大型民企、知名外企和创业型中小企业,从事通信、建筑、金融和医疗行业的项目管理工作;

        3、具有丰富的项目管理及团队管理实战经验,经历企业敏捷转型实践,组织级项目管理体系创建,从混沌期到稳定期的管理实战等;

        4、国际注册培训师认证资质。


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        参会指南

        会议门票


        五、温馨提示

        1、本次活动免费

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 敏捷开发

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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