张在旺简历_前富士通产品Leader张在旺受邀参会演讲

首页>演讲嘉宾> 张在旺更新时间：2017-11-25

张在旺简历

十多年的跨领域、多角色的产品经验：涉及的领域有金融、通信、互联网，历任软件工程师、项目管理、产品管理、创业者、产品教练等多种角色。丰富的产品阅历，兼具实战经验与理论体系，曾负责企业知识库产品管理、担任用户体验委员会委员；互联网电话VoIP产品的开发管理；国内第一批税控收款机产品软件部分的开发；也曾作为Leader与世界500强NTT DoCoMo合作开发VoIP产品线，用户超3000万；与IBM合作，共同承建广州交行呼叫中心；在培训咨询方面有着丰富的经验，获企业大学“师资培育奖”、“最佳讲师奖”；服务过的客户包括：华为、移动、电信、平安、人寿、东软、创维、美的、EMC等。也曾作为演讲嘉宾出席“全球软件案例研究峰会”、MPD工作坊。

出席会议历程

2017-11-25

2017-09-23

2017-08-19

2017-06-24

2017-05-06

张在旺培训公开课：产品经理系列——互联网产品思维 2.2（2017年11月上海站）

地点：上海

产品经理是个核心岗位，对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中，产品经理是个年轻的岗位，很多产品经理只有0~3岁，而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题，包括思维模式的转换、核心技能的提升、产品开发模式的掌握……
报名截止
张在旺培训公开课：产品经理系列——互联网产品思维 2.2（2017年11月，深圳）

地点：深圳

课程详细 2天课程培训特色产品经理是个核心岗位，对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中，产品经理是个年轻的岗位，很多产品经理只有0~3岁，而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题，包括思维模式的转换、核心技能的提升、产品开发模式的掌握…… 本课程结合业界的大量正反案例、循序渐进的实操，帮助产品经理完成思维模式的转换，提升产品经理的核心技能，并深入探讨互联网产品研发模式，打造实战工作坊，针对一个跨界互联网产品，来一场从无到有的实践演练。 1.培训理念：简单、有效、可落地 a)简单：结合大量的经典案例解读、讨论、反思 b)有效：提供业界最佳实践与方法论、工具、模板 c)可落地：提供产品开发工具箱，学员动手实践、PK、点评 2.十余年产品经验的沉淀，数年的案例库与工具积累 3.讲师具有丰富的培训经验，致力于学习体验与效果，获企业大学“最佳讲师奖” 启发式学习：大量业界优秀案例、反面案例启发思考；引导学员共同探索出解决方案，而非说教式培训，体验探索的乐趣。行动式学习：采用Workshop的形式，学员动手参与实战演练；提供工具方法目标收益 1.境界提升：具备产品经理的全局观与思维模式 2.职业素养：掌握产品经理的核心技能 3.制胜法宝：竞品分析、微创新让你的产品力压群雄，超越对手 4.实战演练：小组对练，实战PK，提供业界最佳实践与方法论、工具、模板
报名截止
张在旺培训公开课：产品经理系列——产品竞争分析及策略(v2.1)（2017年9月上海站）

地点：上海

做产品遵循的不是规则论，不是仅仅“关注用户、把产品做好”就能成功，做产品遵循的是博弈论，被竞争对手干掉的好产品不计其数：诺基亚、摩托罗拉、柯达、网景、易趣…… 要是没有竞争，那我们做产品真是太爽了！可惜，我们的产品没有12306那么幸运，我们的产品会面临严酷的市场竞争，市场份额被竞争对手蚕食，用户流失，收入减少…… 所以，我们做产品不仅要关注用户，还要关注竞争对手，通过竞争分析来提升产品的竞争力！竞品分析是每一个产品人员都需要做的一项基本工作，可惜，竞品分析没有想象的那么简单，竞品分析容易陷入各种误区，例如：仅仅照抄与模仿竞品的功能与设计，陷入低水平的竞争；缺乏深度或广度，浮于表面；只是信息的收集罗列，缺少有价值的结论；空泛的建议与结论，缺乏可操作性；过于主观，先入为主，带着有色眼镜去收集信息；由于缺乏方法论的指导，不同的人做竞品分析差异很大…… 这是国内首个系统的竞品分析方法论，通过体系化的流程、工具、模板、丰富的案例、课堂实战，与您一起解决这些问题，帮您做出一份靠谱的竞品分析报告！
报名截止
张在旺培训公开课：产品经理系列——用户思维与体验设计（2017年8月北京站）

地点：北京

如何使产品从同质竞争中脱颖而出？产品开发者自己觉得产品很好用，但是，用户不满意？用户体验就是做好交互设计、界面设计？传统的面向企业的产品如何改进用户体验？用户体验涉及面很广，各个环节都会影响用户体验，产品人员需要掌握哪些核心要素？知道用户体验对产品很重要，但不知如何落地实施？本课程通过丰富的案例和互动实践，以及业界最佳实践的分享，与您一起探讨解决这些问题。课程不仅仅是关于用户体验，也帮助您对用户价值、产品目标、设计思维进行全方位思考与实践。
报名截止
张在旺培训公开课：产品经理系列——产品竞争分析及策略（2017年6月北京站）

地点：北京

做产品遵循的不是规则论，不是仅仅“关注用户、把产品做好”就能成功，做产品遵循的是博弈论，被竞争对手干掉的好产品不计其数：诺基亚、摩托罗拉、柯达、网景、易趣…… 要是没有竞争，那我们做产品真是太爽了！可惜，我们的产品没有12306那么幸运，我们的产品会面临严酷的市场竞争，市场份额被竞争对手蚕食，用户流失，收入减少…… 所以，我们做产品不仅要关注用户，还要关注竞争对手，通过竞争分析来提升产品的竞争力！竞品分析是每一个产品人员都需要做的一项基本工作，可惜，竞品分析没有想象的那么简单，竞品分析容易陷入各种误区，例如：仅仅照抄与模仿竞品的功能与设计，陷入低水平的竞争；缺乏深度或广度，浮于表面；只是信息的收集罗列，缺少有价值的结论；空泛的建议与结论，缺乏可操作性；过于主观，先入为主，带着有色眼镜去收集信息；由于缺乏方法论的指导，不同的人做竞品分析差异很大…… 这是国内首个系统的竞品分析方法论，通过体系化的流程、工具、模板、丰富的案例、课堂实战，与您一起解决这些问题，帮您做出一份靠谱的竞品分析报告！
报名截止
张在旺培训公开课：产品经理系列——用户思维与体验设计 2.3（2017年5月上海站）

地点：上海

如何使产品从同质竞争中脱颖而出？产品开发者自己觉得产品很好用，但是，用户不满意？用户体验就是做好交互设计、界面设计？传统的面向企业的产品如何改进用户体验？用户体验涉及面很广，各个环节都会影响用户体验，产品人员需要掌握哪些核心要素？知道用户体验对产品很重要，但不知如何落地实施？本课程通过丰富的案例和互动实践，以及业界最佳实践的分享，与您一起探讨解决这些问题。课程不仅仅是关于用户体验，也帮助您对用户价值、产品目标、设计思维进行全方位思考与实践。
报名截止